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標題：管理者如何進行溝通與激勵08

類型：【管理技巧】

簡介：

 大家(jia)(jia)好(hao)(hao)，我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)今天(tian)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)講(jiang)老(lao)師(shi)，我(wo)(wo)叫王樵，今天(tian)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)題是(shi)(shi)(shi)【管理(li)者(zhe)如何(he)進(jin)(jin)行(xing)溝通(tong)與激勵(li)(li)08】，副標題是(shi)(shi)(shi)【如何(he)做好(hao)(hao)管理(li)激勵(li)(li)的(de)(de)(de)機(ji)理(li)分析】，激勵(li)(li)制(zhi)度的(de)(de)(de)制(zhi)定一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)體現公平、公正(zheng)的(de)(de)(de)原則。招商(shang)解析一(yi)(yi)個人對所取得(de)的(de)(de)(de)報酬是(shi)(shi)(shi)否滿意,不僅要(yao)(yao)(yao)(yao)與他(ta)的(de)(de)(de)勞動貢獻相(xiang)比(bi)較,而且還要(yao)(yao)(yao)(yao)與他(ta)人或歷史情況進(jin)(jin)行(xing)比(bi)較。企業要(yao)(yao)(yao)(yao)在廣(guang)泛征求(qiu)員(yuan)工(gong)意見(jian)的(de)(de)(de)基礎上出臺一(yi)(yi)套深得(de)大家(jia)(jia)認(ren)可的(de)(de)(de)激勵(li)(li)制(zhi)度,并(bing)不斷地修改完善。管理(li)者(zhe)在應用激勵(li)(li)政策時(shi),一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)(yao)本(ben)著一(yi)(yi)顆公平、公正(zheng)的(de)(de)(de)心,不帶有(you)任(ren)何(he)偏見(jian)和喜好(hao)(hao),不表(biao)露(lu)出任(ren)何(he)不公的(de)(de)(de)言語(yu)和行(xing)為。因此，想要(yao)(yao)(yao)(yao)員(yuan)工(gong)盡心為公司效力(li)，就應該采取激勵(li)(li)機(ji)制(zhi)來管理(li)，讓其感受公司的(de)(de)(de)人性(xing)，員(yuan)工(gong)盡心進(jin)(jin)而公司才會成(cheng)功。

時間：2014-05-18 02:36:01

來源：哪里有培訓網