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標題：管理者如何進行溝通與激勵07

類型：【管理技巧】

簡介：

 大家好，我是今(jin)天(tian)的(de)(de)主講(jiang)老師，我叫王(wang)樵(qiao)，今(jin)天(tian)的(de)(de)主題是【管(guan)(guan)理(li)者如何進行溝通與(yu)激(ji)勵07】，副標(biao)(biao)(biao)(biao)題是【管(guan)(guan)理(li)激(ji)勵的(de)(de)源(yuan)頭是哪(na)里】，合理(li)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)建設(she)(she)是“利益(yi)驅動(dong)”的(de)(de)底線與(yu)源(yuan)動(dong)力 職責體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)、崗位價值評估、銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)素質(zhi)(zhi)模(mo)型標(biao)(biao)(biao)(biao)準的(de)(de)建立(li)，通過(guo)評價體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)設(she)(she)計(ji)出合理(li)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，使(shi)得(de)每一名銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)都能站在公平的(de)(de)角度去工作。不(bu)同的(de)(de)個(ge)人(ren)素質(zhi)(zhi)和任(ren)職資格(ge)，對應(ying)不(bu)同的(de)(de)薪(xin)(xin)酬體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準。使(shi)得(de)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)在相對公平的(de)(de)條件下(xia)工作，更有效提高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)忠(zhong)誠度。（ 2）、合理(li)設(she)(she)計(ji)目標(biao)(biao)(biao)(biao)，才能激(ji)發欲望(wang)企業應(ying)建立(li)科學合理(li)的(de)(de)銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)績效管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)。銷(xiao)售人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)激(ji)勵不(bu)僅僅是銷(xiao)售額、應(ying)收賬(zhang)款(kuan)等一些(xie)經濟指標(biao)(biao)(biao)(biao)作為考核的(de)(de)重點。

時間：2014-05-18 02:36:01

來源：哪里有培訓網