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標題：制造型企業精細化管理11

類型：【精益生產】

簡介：

 大家好，我是今天(tian)的(de)主講老師，我叫(jiao)祖林，今天(tian)的(de)主題(ti)(ti)是【制(zhi)造(zao)型企業精(jing)細化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)11】，副(fu)主題(ti)(ti)是【如何(he)避免漏沙(sha)效應(ying)的(de)能力固(gu)化(hua)(hua)(hua)】，通過(guo)管(guan)細到管(guan)精(jing)，怎(zen)么樣把這(zhe)個(ge)能力固(gu)化(hua)(hua)(hua)到體系(xi)當中？通過(guo)前(qian)面課題(ti)(ti)改善(shan)的(de)分(fen)享，總結(jie)一(yi)下，做干部的(de)最核心最主要的(de)工作是什么？就(jiu)是改善(shan)和(he)圍(wei)繞目標(biao)(biao)對比現(xian)(xian)狀找差(cha)距(ju)，通過(guo)差(cha)距(ju)的(de)構成(cheng)分(fen)析，發現(xian)(xian)影響目標(biao)(biao)實(shi)現(xian)(xian)的(de)關(guan)鍵的(de)少數課題(ti)(ti)；找出這(zhe)個(ge)課題(ti)(ti)以后(hou)，推動改善(shan)；改善(shan)以后(hou)，有(you)了好的(de)結(jie)果，要納(na)入標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)體系(xi)，要讓員工實(shi)施(shi)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)作業；在標(biao)(biao)準化(hua)(hua)(hua)實(shi)施(shi)的(de)過(guo)程(cheng)中，又要善(shan)于(yu)觀察和(he)報告(gao)變(bian)化(hua)(hua)(hua)，這(zhe)叫(jiao)變(bian)化(hua)(hua)(hua)點的(de)管(guan)理(li)。

時間：2014-05-12 02:36:01

來源：哪里有培訓網