公司簡介 About us
標桿精益是一家以實施為導向的提供咨詢和培訓的公司。總部設在廣州，在全國我們有超過30位接受過豐田系統方法論訓練的咨詢師，在客戶現場實施卓越的運營流程。我們的咨詢業務包含精益管理、采購與供應商管理，智能工廠與精益領導力。
標桿精益可以提供公開課和內部培訓，幫助您的企業提高管理水平及員工素質。除了提供卓越的理論知識，我們同時提供必要的實戰技巧以提升您的實際操作能力。
因此在大多數情況下，您會看見我們在行動的現場，和被改進的流程在一起，也和被輔導的人在一起。標桿精益的方法將使您的員工和組織達到更高水平。
我們期待越來越多的企業攜手標桿精益，打造精益標桿。
我們的的專家團隊均來自世界500強企業，接受過豐田精益系統訓練，可以保證TPS核心思想傳承，中國擁有廣汽豐田系統支持；
我們的專家團隊均具備10年以上的工作經驗，多年國企、央企、民營企業的整體工作經驗我們輸出的項目成果都是標準化、制度化的；
我們進行的精益咨詢項目的平均投資回報率為1:3 ，我們的培訓咨詢業務是采用20%的理論輔導＋80%的現場實戰，在戰爭中學習戰爭，快速提升績效。項目管理貫穿始終，確保較長周期的任務如期完成。
我們的線下培訓業務有：
豐田精益生產考察研修班
大明傳動標桿精益實踐研修班
上海標桿精益研修班
日本豐田標桿精益研修班
我們的咨詢服務類容有：
精益概論方面（精益的理論與實踐，價值流內耗根源分析）
精益領導力（企業精益轉型與變革，高階主管如何成功領導精益轉型，改善的環境與條件，問題解決與改善項目管理）
精益改善技術系列（制程斷點與合并，作業標準化，自働化，設備與產線綜合效率，質量管理體系系統建設，快速切換與柔性生產模式，產銷協同機制，物流與產供協調機制等）
班組長系列
精益職能部門系列
精益評估體系與持續改善
精益改善周
品質管理系列
許慧梅