已加入本站3945天 , 點擊量：25620 次
十四五規(gui)(gui)劃編(bian)制課程【培訓安排(pai)】第(di)一天破冰、分組并(bing)明確十四五試規(gui)(gui)劃公司（部門）第(di)一部分：解(jie)讀“十四五”規(gui)(gui)劃新視角1、*貿(mao)易戰下的(de)世界產業(ye)博弈格(ge)局省(sheng)察(cha)2、俯瞰企業(ye)生(sheng)命(ming)圖與公司戰略擘(bo)
企業(ye)文化建(jian)設思(si)維課程【培訓(xun)方式】講解(jie)+全景案(an)例展示+管理工具現(xian)(xian)場使用+現(xian)(xian)場演練+顧問式點評1、實戰解(jie)讀理論，操作鞏固知識(shi)，創新創造價值2、縱(zong)覽商界(jie)風云，細說敗局勝案(an)，走(zou)到案(an)例背后(hou)3、現(xian)(xian)場多維互動，學(xue)員
績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)體(ti)系概述(shu)課程【培訓大綱】課前秀第一部(bu)分(fen)：績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)解讀第二(er)部(bu)分(fen)：績(ji)效(xiao)(xiao)考核和績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)體(ti)系概述(shu)一、整體(ti)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)體(ti)系一套政策二(er)類考核（定性/定量、軟硬指標考核）三大技術（MBO—&mdas
企業(ye)戰略規(gui)劃方(fang)案課程【培訓方(fang)式(shi)】講解(jie)+全景(jing)案例展示+管理(li)工(gong)具現場使用+現場演(yan)練+學員方(fang)案設計+顧問式(shi)點評1、實戰解(jie)讀理(li)論，操作(zuo)鞏固(gu)知識，創新創造價(jia)值2、縱覽商界(jie)風云，細說敗(bai)局勝案，走到案例背(bei)后3、現場