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白永亮

白永亮

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

白永亮課程

企業商業秘密保護與員工保密意識培育

員工(gong)保密意識培育課程介紹:商業秘密保護與減少核(he)心(xin)員工(gong)流失率,是(shi)企(qi)業人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理的重點,尤(you)其(qi)在互(hu)聯(lian)網時代,信息流通如(ru)此的迅捷,關聯(lian)企(qi)業之間人(ren)才的惡心(xin)競(jing)爭(zheng)現象非(fei)常突出。隨著(zhu)最高人(ren)民法(fa)院關于審理勞動(dong)爭(zheng)議(yi)案件

白永亮(liang) 1天 培訓時長

以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧

勞(lao)(lao)動爭(zheng)議(yi)的(de)預(yu)防與應訴技(ji)巧(qiao)課(ke)程(cheng)介紹:勞(lao)(lao)動用(yong)工(gong)預(yu)防的(de)課(ke)程(cheng),經歷了(le)法條解讀、實(shi)務應用(yong)、典型案例(li)分析等(deng)階(jie)段。但(dan)是,以(yi)案例(li)為(wei)視(shi)角,以(yi)案例(li)來引(yin)導管理模式(shi),以(yi)案例(li)來系統(tong)性(xing)的(de)談勞(lao)(lao)動爭(zheng)議(yi)的(de)預(yu)防與應訴技(ji)巧(qiao)的(de)課(ke)程(cheng)還少(shao)。因此

白(bai)永亮 1天 培訓時長

薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享

薪(xin)(xin)酬體(ti)系(xi)設(she)(she)計(ji)中(zhong)的(de)難點(dian)與疑點(dian) 【課程介紹】薪(xin)(xin)酬體(ti)系(xi)設(she)(she)計(ji)是企(qi)(qi)業用工管(guan)理的(de)基礎,好的(de)薪(xin)(xin)酬體(ti)系(xi)設(she)(she)計(ji),能(neng)夠(gou)(gou)對員工起到激(ji)勵(li)作用,能(neng)夠(gou)(gou)激(ji)勵(li)員工在(zai)企(qi)(qi)業長期很好的(de)服務。同(tong)時,人工成本的(de)控制(zhi)又(you)是企(qi)(qi)業發展過程中(zhong)永

白(bai)永(yong)亮(liang) 1天 培訓時長

新勞動用工形勢下政策解讀與集體協商、集體談判的溝通策略

新勞動(dong)用工形勢下政策(ce)解(jie)讀【課程(cheng)背景】自2008年《勞動(dong)合同法(fa)(fa)》實施(shi)以(yi)來(lai)(lai),國(guo)家重點(dian)關注勞動(dong)和社會保障立(li)(li)法(fa)(fa),立(li)(li)法(fa)(fa)速度之(zhi)快、立(li)(li)法(fa)(fa)范圍之(zhi)廣,立(li)(li)法(fa)(fa)理(li)念之(zhi)重塑(su),對(dui)國(guo)有企業傳統的人力資源管理(li)以(yi)及工會工作帶來(lai)(lai)了新的挑

白永(yong)亮 1天 培訓時長

事業單位企業化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范

中崗(gang)位(wei)設置管(guan)理課程(cheng)背景(jing)隨著《中共(gong)**關于分類(lei)(lei)推進事(shi)業單位(wei)改(gai)(gai)革的(de)指導意(yi)見》(中發(2011)5號)文的(de)出臺(tai),事(shi)業單位(wei)分類(lei)(lei)改(gai)(gai)革邁(mai)入了(le)(le)實質性的(de)階段,為(wei)了(le)(le)貫徹5號文的(de)精神(shen),*出臺(tai)了(le)(le)《關于事(shi)業單位(wei)分類(lei)(lei)的(de)意(yi)見》等

白永亮 2天 培訓時長

人力資源協同管理與風險防控

人(ren)力(li)(li)資(zi)源協同管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與風險防控課程背(bei)景:長(chang)期(qi)以(yi)來,在企業(ye)人(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中,員工(gong)的人(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)究(jiu)竟由誰來具(ju)體(ti)落(luo)實,人(ren)力(li)(li)資(zi)源部(bu)(bu)是否(fou)真(zhen)的具(ju)體(ti)管(guan)(guan)(guan)人(ren),人(ren)力(li)(li)資(zi)源部(bu)(bu)、部(bu)(bu)門、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)層之間在管(guan)(guan)(guan)人(ren)上如(ru)何分工(gong),管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)邊(bian)界如(ru)何理(li)(li)順(shun),是

白永亮 1天 培訓時長

聚焦新法律環境下勞動用工政策解讀、企業常見用工風險防范、用人模式優化選擇與人工成本合法控制

新法(fa)律環(huan)境下勞(lao)動(dong)(dong)用(yong)(yong)工政策解讀 課程背景2017年(nian),《勞(lao)動(dong)(dong)合同法(fa)》要予以修改,增加(jia)企(qi)(qi)業(ye)用(yong)(yong)工的(de)靈(ling)活性,社保(bao)政策也要做出諸多調整,對企(qi)(qi)業(ye)勞(lao)動(dong)(dong)用(yong)(yong)工將產生(sheng)深遠影響。隨著我國勞(lao)動(dong)(dong)立法(fa)的(de)完善,人工成本的(de)逐

白永亮 1天 培訓時長

經營環境變革下風險、變通、成本的人力資源平衡

環境變革下(xia)(xia)的(de)(de)人(ren)力(li)資源(yuan)平衡課(ke)程背(bei)景:北京、河南、黑龍江等地執行最嚴(yan)格的(de)(de)“金稅三期”信息比(bi)對,在此比(bi)對下(xia)(xia),企業人(ren)工成本、工資總額、社保繳費(fei)基數、關(guan)聯稅費(fei)數據的(de)(de)一致性,挑戰傳統人(ren)力(li)資

白(bai)永亮 1天 培訓時長

國企用人模式的戰略規劃與模式選擇

國企(qi)用人模(mo)式課程背景:  國企(qi)用工面臨(lin)工資總額與(yu)(yu)人員(yuan)編(bian)(bian)制(zhi)的雙重(zhong)管(guan)控,而基于編(bian)(bian)制(zhi)管(guan)控與(yu)(yu)市場化用工實際需求(qiu)的矛盾,在合(he)規性管(guan)理的要求(qiu)下,導致超編(bian)(bian)用工的出路規劃成為難點。隨著勞務派遣政策

白永(yong)亮 1天 培訓時長

新形勢下的用工成本控制之減員、降薪、休假風險控制

用工(gong)成本控制管理

白永亮 2天 培訓時長

事業單位企業化改制中崗位設置、績效工資改革與人事關系轉型

事業單位人(ren)事管理

白永亮 2天 培訓時長

企業季節性用工管理與勞動爭議預防及應對策略

季節性用工培訓

白永亮 2天 培訓時長

社會保險政策法規重點、難點、熱點問題研討與典型案例評析

社會保險政(zheng)策管(guan)理

白永亮 2天 培訓時長

新經濟形勢下海外用工管理模式與風險防控

海外用工模式

白(bai)永亮 2天 培訓時長

員工入職、離職管理風險防范

員工入離職管理

白永亮 2天 培訓時長

新經濟形勢下勞動標準執行對中小企業管理的影響

勞動標(biao)準執行管理(li)

白永亮(liang) 2天 培訓時長

企業經濟性裁員政策解讀與流程設計與風險防范

企(qi)業經(jing)濟性裁(cai)員管理(li)

白永亮 2天 培訓時長

女職工保護政策、特殊工時政策解讀與企業加班管理風險控制

女(nv)職工(gong)勞動保護管理(li)

白(bai)永亮 2天 培訓時長
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