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企(qi)業高績效課程(cheng)第(di)一(yi)天上(shang)午第(di)一(yi)場特訓(xun)：“風中勁草”分(fen)組演練(lian)本活動(dong)源(yuan)于*“IBM”公司的領(ling)導力訓(xun)練(lian)體(ti)系，宗旨1、在發(fa)掘員工(gong)每(mei)個人在團(tuan)隊中的位置及與團(tuan)隊互動(dong)的
產(chan)(chan)品(pin)推廣(guang)營銷(xiao)課程(cheng)1、新(xin)產(chan)(chan)品(pin)發(fa)展的戰略決策(ce)與策(ce)略規劃-市場:消費(fei)者,中間商,生(sheng)產(chan)(chan)商,供(gong)應商-產(chan)(chan)品(pin):4P,生(sheng)命(ming)周期,品(pin)牌-可持(chi)續成(cheng)長:新(xin)產(chan)(chan)品(pin)的開(kai)發(fa)和新(xin)品(pin)牌的建立-新(xin)產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa):概念,研發(fa),預測,資源,決策(ce),
售(shou)(shou)樓技巧培訓(xun)第(di)一單元、二手售(shou)(shou)樓人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)素質(zhi)的提升(sheng)1、售(shou)(shou)樓人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的“單車理論”2、推銷員(yuan)(yuan)素質(zhi)的雙重三(san)角形(xing)3、*推銷員(yuan)(yuan)素質(zhi)的三(san)重三(san)角形(xing)4、杰出(chu)售(shou)(shou)樓人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)到底需要具備哪些知識5、銷售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)21
優秀(xiu)店長(chang)能力培訓一(yi)、優秀(xiu)店長(chang)的角(jiao)色(se)定位1、經(jing)營者角(jiao)色(se)代(dai)(dai)表公司(si)、老板(ban)，代(dai)(dai)表員工，代(dai)(dai)表品牌，是一(yi)店之主，是靈魂人物。2、執行者角(jiao)色(se)對公司(si)的政策(ce)，經(jing)營標(biao)準，管(guan)理規范，經(jing)營目(mu)標(biao)和任務的切實執行。3、激(ji)勵者角(jiao)色(se)
員工職(zhi)業(ye)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)塑(su)造培訓1、道德(de)(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)要建立職(zhi)業(ye)道德(de)(de)觀念，要融(rong)入公(gong)司的文化(hua)，個人(ren)(ren)要適應(ying)(ying)公(gong)司，而不是公(gong)司來(lai)適應(ying)(ying)個人(ren)(ren)。2、大我(wo)心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)（1）大團隊心(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai):心(xin)(xin)(xin)(xin)中有全局，事(shi)事(shi)從企業(ye)的整體利(li)益和角度去看問題，去處理問題，克
銷(xiao)(xiao)售(shou)策(ce)略技巧課程激勵(li)篇1、做(zuo)銷(xiao)(xiao)售(shou)不(bu)要總(zong)是為了錢2、拜訪量是生(sheng)命線|3、按(an)部就(jiu)班做(zuo)好(hao)流(liu)程,結果自(zi)(zi)(zi)然會出來4、銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)就(jiu)是信心的傳遞者5、打破常(chang)規(gui),不(bu)要自(zi)(zi)(zi)我設限6、不(bu)放棄、不(bu)拋(pao)棄！！7、學(xue)會時時找到自(zi)(zi)(zi)己(ji)的
金牌店長(chang)打造課(ke)程(cheng)第一(yi)部分：金牌店長(chang)門(men)店工作行動手(shou)冊(ce)一(yi)、店長(chang)的角色1、代(dai)表者2、執行者3、激勵者4、協調者5、指揮者6、培(pei)訓(xun)者7、控(kong)制者8、分析(xi)者二、店長(chang)、副店長(chang)的職(zhi)責（一(yi)）店長(chang)的職(zhi)責1、各項(xiang)指令和規定
團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)組(zu)織建設課程第一(yi)單元：房(fang)地產團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設概(gai)述第一(yi)節：團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)概(gai)念(nian)1、什(shen)么是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)？2、什(shen)么是(shi)(shi)廣義團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)？3、什(shen)么是(shi)(shi)狹義團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)？4、什(shen)么是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)？5、什(shen)么是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)的核(he)心？6、什(shen)么是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)精神(shen)的基礎？7、什(shen)么是(shi)(shi)團(tuan)
汽車導購(gou)技巧培(pei)訓第一(yi)章：銷售五步循環第一(yi)步：寒(han)暄（接近顧(gu)客）情景一(yi)：當顧(gu)客進入展廳內-技巧一(yi)：打招呼技巧-技巧二：吸引注意(yi)力技巧-技巧三：贊(zan)美對方，獲取好感(gan)情景二：當顧(gu)客自己在看車時-技巧一(yi)：隨機介入
團(tuan)(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)(tuan)隊領導第一單元(yuan)：團(tuan)(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)(li)與組織的(de)(de)區(qu)分團(tuan)(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)(li)教練(lian)技術的(de)(de)四大內涵體(ti)驗式學習的(de)(de)五步循環(huan)不(bu)要(yao)誤(wu)解團(tuan)(tuan)隊，不(bu)要(yao)把(ba)管(guan)(guan)理(li)(li)文化變成插花(hua)游戲“釘子游戲”與“繩子游戲&rdq
房地(di)產銷售技能(neng)培(pei)訓
團隊(dui)管理與執行力培(pei)訓
導(dao)購員(yuan)銷售技巧培(pei)訓課程大綱
卓越的服務培(pei)訓(xun)課程(cheng)大綱
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銷售流程培訓(xun)課(ke)程大綱
汽車銷(xiao)售(shou)團隊培訓(xun)課程由李廣偉老(lao)師主(zhu)講，共(gong)分(fen)4單元