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價格談(tan)(tan)判課程(cheng)課程(cheng)觀點本課程(cheng)從實際案(an)例(li)出發，打破傳(chuan)統(tong)的(de)教條主(zhu)(zhu)義和理論主(zhu)(zhu)義，通過(guo)陳(chen)小之老師的(de)親(qin)身實踐經驗，源(yuan)于企業，用于企業，總結多年采購談(tan)(tan)判案(an)例(li)，多家企業談(tan)(tan)判精華，提煉(lian)看似不(bu)可談(tan)(tan)的(de)談(tan)(tan)判案(an)例(li)，開闊你(ni)的(de)視(shi)野(ye)
供應(ying)鏈金融(rong)趨勢授課對象：企業(ye)老(lao)板(ban)、供應(ying)鏈總監(jian)/經理、采購(gou)總監(jian)/經理、PMC部(bu)、資材部(bu)、采購(gou)及物料管理相關(guan)叢業(ye)人(ren)員(yuan)、欲從事采購(gou)職業(ye)人(ren)員(yuan)。課程大(da)綱(gang)：案例分享：物流一體(ti)化成功經驗視頻分享：供應(ying)鏈金融(rong)趨勢第一
供應商管理發展課程(cheng)背景：21世紀企(qi)業運(yun)營趨(qu)勢(shi)下，企(qi)業外購/外包比(bi)率(lv)越來(lai)(lai)越大、產(chan)品(pin)生(sheng)命(ming)周期(qi)越來(lai)(lai)越短(duan)導致庫存要求越來(lai)(lai)越高、客戶(hu)從提出需(xu)求到訂單實現周期(qi)的時間(jian)越來(lai)(lai)越短(duan)……您(nin)是否正
降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本課程課程背景：當今企(qi)業已經進入競爭的微(wei)利時代，當企(qi)業的競爭已轉化為(wei)(wei)供應鏈的競爭，利潤的源(yuan)泉來自于開源(yuan)和節(jie)流兩個方面。你是否為(wei)(wei)生(sheng)產(chan)部門(men)無(wu)法減(jian)少(shao)成(cheng)本而憂心(xin)?你是否為(wei)(wei)無(wu)法提高生(sheng)產(chan)效率，提升品質而
采購核心(xin)技(ji)能培訓
控制與降低成本
采購的談判技巧
采購部門管理
雙贏的采購談判
供應(ying)商考核與關系管(guan)理(li)
供(gong)應商成(cheng)本的課程
跨部門協(xie)作(zuo)的供應商管理
采(cai)購成(cheng)本如何控(kong)制(zhi)
全面供應商管理
談判與供應商(shang)管理(li)
采購的降本增效
采購成本控(kong)制策(ce)略
戰略供應鏈協同