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客戶(hu)關(guan)系(xi)銷售(shou)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：作為(wei)一個(ge)從(cong)事ToB大客戶(hu)銷售(shou)的(de)銷售(shou)人員，面(mian)對客戶(hu)方幾(ji)個(ge)幾(ji)十(shi)個(ge)的(de)項(xiang)目(mu)組成(cheng)員，你是否會經(jing)常處于以(yi)下的(de)兩難境地(di)？這么(me)多人的(de)關(guan)系(xi)怎么(me)做呢(ni)？到底(di)應該做誰的(de)關(guan)系(xi)？丟單了，客戶(hu)說對手(shou)講標比
項目(mu)高效成(cheng)交(jiao)課(ke)程課(ke)程背景：作(zuo)為一(yi)個大(da)客(ke)戶銷售(shou)人員，您是(shi)否會常(chang)(chang)常(chang)(chang)會為難：客(ke)戶總是(shi)把(ba)(ba)我當成(cheng)推(tui)銷的，項目(mu)相關信息總是(shi)很(hen)難拿到(dao)手(shou)？面對(dui)復(fu)(fu)(fu)雜的大(da)項目(mu)關鍵(jian)人很(hen)多，總是(shi)困于無法把(ba)(ba)客(ke)戶關系運作(zuo)到(dao)位？客(ke)戶的需求(qiu)反(fan)反(fan)復(fu)(fu)(fu)復(fu)(fu)(fu)
搞(gao)定大客(ke)戶營銷課程課程背景(jing)：作為一個大客(ke)戶銷售經(jing)理，你碰到(dao)過(guo)(guo)以下問題嗎？你曾(ceng)經(jing)拿下過(guo)(guo)客(ke)戶決策(ce)人(ren)不認可你的大項目嗎？為什(shen)么你花了大量的時間做關系(xi)最后還是在項目外圍不得所以？基層(ceng)關系(xi)很(hen)好，但是一到(dao)最后決策(ce)
大(da)項(xiang)目快速成(cheng)交(jiao)課程課程背景：作為(wei)一個(ge)大(da)客戶銷(xiao)售(shou)人員(yuan)，您是(shi)否會(hui)常常會(hui)為(wei)難：客戶總(zong)是(shi)把我當成(cheng)推銷(xiao)的，項(xiang)目相關(guan)(guan)信息總(zong)是(shi)很難拿到手？面對(dui)復雜(za)的大(da)項(xiang)目關(guan)(guan)鍵人很多，總(zong)是(shi)困于無法(fa)把客戶關(guan)(guan)系運(yun)作到位(wei)？客戶的需求反(fan)反(fan)復
大項(xiang)目推進(jin)過(guo)程(cheng)課程(cheng)課程(cheng)背景(jing)：作為一個大客戶(hu)銷售經理，你是否會(hui)經常面(mian)對(dui)以下(xia)問(wen)題？領導Review的時候你總是達不(bu)到承諾的預期？精心(xin)培養(yang)的內線最(zui)后竟(jing)然是雙面(mian)人(ren)？信心(xin)十(shi)足十(shi)拿九穩(wen)的單(dan)子最(zui)后時刻大變局？無論怎
雙贏商務談(tan)(tan)(tan)判課程(cheng)課程(cheng)背景：作為(wei)(wei)一個銷(xiao)售人員，您是(shi)否會常(chang)常(chang)會感(gan)到(dao)迷惑：為(wei)(wei)何(he)(he)談(tan)(tan)(tan)判桌(zhuo)上總(zong)(zong)是(shi)輕(qing)易就被客(ke)戶嚇(xia)到(dao)了(le)？為(wei)(wei)何(he)(he)每次談(tan)(tan)(tan)判總(zong)(zong)是(shi)很容易走(zou)入死局(ju)？為(wei)(wei)何(he)(he)合同(tong)簽了(le)，但是(shi)客(ke)戶總(zong)(zong)是(shi)想著(zhu)辦法在(zai)交付環(huan)節找補？為(wei)(wei)何(he)(he)談(tan)(tan)(tan)判中我和(he)
銷售(shou)團(tuan)隊管理能力(li)提升(sheng)課程(cheng)(cheng)課程(cheng)(cheng)背景：作為一個(ge)銷售(shou)部門的負責人，你是(shi)否會經常面對以(yi)下問題？關鍵(jian)時刻看(kan)不出來團(tuan)隊凝聚力(li)，團(tuan)隊目標總是(shi)處于口號中！銷售(shou)個(ge)人業績(ji)(ji)預測(ce)大多數不兌現，導致部門預測(ce)偏(pian)差很大！部門業績(ji)(ji)不
專業客(ke)(ke)戶拜訪(fang)課程課程背(bei)景：作(zuo)為(wei)一個(ge)大客(ke)(ke)戶銷售經理，你是(shi)否會經常(chang)面對(dui)以下問題？好(hao)不容易獲得(de)拜訪(fang)客(ke)(ke)戶的機會，但(dan)是(shi)一開場就(jiu)砸了(le)，導(dao)致拜訪(fang)效(xiao)果(guo)超差(cha)！見(jian)倒是(shi)見(jian)了(le)，就(jiu)是(shi)沒有(you)什么結果(guo)，關(guan)系也(ye)沒見(jian)得(de)長進！領導(dao)Revi
大客(ke)戶銷(xiao)售技(ji)能提(ti)升課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：作為一個(ge)從事ToB大客(ke)戶銷(xiao)售的銷(xiao)售人員(yuan)，面對客(ke)戶方幾(ji)個(ge)幾(ji)十(shi)個(ge)的項目組(zu)成員(yuan)，你是(shi)否會經常處(chu)于以下的兩難境地？這么(me)(me)多(duo)人的關系怎(zen)么(me)(me)做(zuo)呢？到底應該(gai)做(zuo)誰的關系？丟單了，客(ke)戶說對手