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中(zhong)高層(ceng)管(guan)(guan)理技能提升(sheng)課程課程背景：從優(you)秀走向(xiang)卓越需(xu)要經歷(li)一些(xie)蛻變(bian)，管(guan)(guan)理者是一個企業非常核心的(de)群體，中(zhong)高基層(ceng)干部們(men)決定(ding)了(le)(le)企業的(de)各(ge)項戰略舉措落地(di)的(de)效(xiao)果，決定(ding)了(le)(le)組織(zhi)團隊成員的(de)狀態，決定(ding)了(le)(le)企業的(de)組織(zhi)優(you)勢與執行成
授權(quan)與(yu)激勵課程課程背景：企業(ye)外部的(de)環境不斷變化，對(dui)經(jing)營(ying)者來說，今后的(de)展望經(jing)常難以預測。但是，為達(da)成企業(ye)目的(de)和目標(biao)，不斷適應(ying)新的(de)變化是永(yong)恒的(de)課題。為對(dui)應(ying)迅速(su)變化的(de)管理(li)環境，構筑(zhu)高效高活力的(de)經(jing)營(ying)組(zu)織，關鍵
目標(biao)與計劃(hua)管理(li)研修(xiu)課(ke)程(cheng) 課(ke)程(cheng)背(bei)景(jing)：企(qi)業外部的環境不斷變(bian)化(hua)，對經(jing)營者來說，今后的展望經(jing)常難以預測(ce)。但是，為達成(cheng)企(qi)業目的和目標(biao)，不斷適應新的變(bian)化(hua)是永恒的課(ke)題。MTP(英文全(quan)稱Management
個人影響力提升課(ke)程(cheng)培訓 課(ke)程(cheng)背景：企業(ye)外部的環境不斷變(bian)化(hua)(hua)，對(dui)經(jing)營者來說，今后(hou)的展望經(jing)常(chang)難以預測。但是，為達成(cheng)企業(ye)目的和目標(biao)，不斷適應(ying)新的變(bian)化(hua)(hua)是永恒的課(ke)題。為對(dui)應(ying)迅速變(bian)化(hua)(hua)的管理環境，構筑高效高
工作(zuo)輔導(dao)與激(ji)勵課(ke)程 課(ke)程背景：MTP(英文全(quan)稱ManagementTrainingProgram)原義為(wei)管(guan)(guan)理培(pei)訓(xun)計劃或管(guan)(guan)理研修教程，是(shi)由(you)*在上世紀(ji)50年(nian)代，為(wei)有(you)效提高企業管(guan)(guan)理水平(ping)而研究開發(fa)的
高質量的溝通技(ji)能(neng)提升課程 課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管(guan)理(li)培訓計(ji)劃或(huo)管(guan)理(li)研修教(jiao)程，旨在幫助管(guan)理(li)者建立系統化(hua)管(guan)理(li)MTP理(li)念(nian)，強調對所有管(guan)
高(gao)績效(xiao)(xiao)團隊建(jian)設管(guan)理課(ke)程培訓課(ke)程背景：MTP(英文全稱(cheng)ManagementTrainingProgram)原義為管(guan)理培訓計劃(hua)或管(guan)理研修教程，是由*在上世紀50年代，為有效(xiao)(xiao)提高(gao)企(qi)業管(guan)理水平而研究(jiu)開發(fa)的(de)一套