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馬茗

馬茗

馬茗課程

運籌帷幄——實戰式建設工程項目全流程管控

實戰式建設工程項目課程課程背景:《施(shi)(shi)工組織(zhi)設計》是(shi)用以指導施(shi)(shi)工組織(zhi)與(yu)管理、施(shi)(shi)工準備與(yu)實施(shi)(shi)、施(shi)(shi)工控制與(yu)協調、資(zi)源的配置與(yu)使用等全面性的技術、經濟文件,是(shi)對施(shi)(shi)工活動的全過程進行科學管理的重要手段。項目管理

馬茗 10天 培訓時長

運籌帷幄——實戰式工程項目全流程管控

工程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目全流程(cheng)(cheng)管(guan)控(kong)課程(cheng)(cheng)背景:經濟全球化(hua)及市(shi)場(chang)競爭的加(jia)劇,使得(de)商(shang)業環境(jing)發生了(le)根(gen)本變化(hua)。21世紀,被權威(wei)人士預測為“項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理的時代”。項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理是對(dui)所實(shi)施(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目進行全過程(cheng)(cheng)、全方(fang)位的策劃(hua)

馬茗 2天 培訓時長

準精細嚴——施工現場精細化管理

施工現場管理(li)課程

馬茗 2天 培訓時長

贏在成本—— 基于沙盤模擬的工程項目管理與成本控制

工程項目(mu)管理與成本控制

馬茗 1天 培訓時長

化險為夷——工程項目全流程風險分級管控

工程項目(mu)全(quan)流程風險(xian)

馬(ma)茗(ming) 1天 培訓時長

如魚得水——項目跨部門統籌溝通

項目(mu)跨部門統(tong)籌溝通

馬茗 2天 培訓時長

平安回家——現場安全文明施工策略

現(xian)場安全文明(ming)施工策(ce)略

馬茗(ming) 2天 培訓時長

“決策”成商——工程項目管理能力提升沙盤模擬演練

工程項目管理(li)能力提升(sheng)

馬茗 2天 培訓時長

勝券在握——從技術骨干走向項目管理

從技術骨干走向(xiang)項目(mu)管理

馬茗 2天 培訓時長

準精細嚴——現場精細化管理

現場管理精細化

馬茗 2天 培訓時長

運籌帷幄——建設工程項目全流程管控

建設工程(cheng)項目全流程(cheng)管控

馬茗 2天 培訓時長
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