勝任力建模與任職(zhi)資格體系構建課程(cheng)背(bei)景業務快速(su)發展(zhan)下,出(chu)現人(ren)(ren)才斷層,沒有人(ren)(ren)才梯隊怎(zen)么(me)(me)(me)辦?好像一直在做人(ren)(ren)才發展(zhan),但(dan)不知道標準是什(shen)么(me)(me)(me)?發展(zhan)成什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)才到位?招人(ren)(ren)的時候要(yao)招什(shen)么(me)(me)(me)樣(yang)的人(ren)(ren)才是符(fu)合企業需(xu)要(yao)的呢?HR在
HRBP的培訓課程(cheng)
人才盤點
勝任力模型