領(ling)導力(li)決策(ce)力(li)培訓【課程(cheng)背景】*管理(li)學(xue)家(jia)霍(huo)根(gen)(gen)說:無(wu)論(lun)什么(me)時(shi)候,無(wu)論(lun)什么(me)行業(ye),著名管理(li)學(xue)家(jia)霍(huo)根(gen)(gen)對全世界近萬家(jia)企業(ye)調(diao)查發現:企業(ye)中60%-75%的員工認(ren)為工作中*壓力(li)來自于(yu)他們的直接上司。在*近10年來,不(bu)
銷(xiao)售(shou)技能技巧(qiao)訓(xun)練【課程(cheng)背景】銷(xiao)售(shou)部門是(shi)企業業績(ji)的(de)(de)實現(xian)者,銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員是(shi)企業實現(xian)業績(ji)的(de)(de)排頭兵。如(ru)何(he)讓您(nin)的(de)(de)企業實現(xian)銷(xiao)售(shou)業績(ji)倍增?銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)(de)專(zhuan)業訓(xun)練是(shi)十(shi)分重要的(de)(de)。如(ru)果您(nin)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員激情不(bu)(bu)夠、動力不(bu)(bu)強、談判水平一般
團隊組(zu)織(zhi)管(guan)理修煉【課(ke)程背景】學(xue)習型組(zu)織(zhi)之(zhi)父(fu)、世界十大管(guan)理大師之(zhi)一,*·圣吉(ji)在研究中(zhong)發現(xian),要使企業茁壯成(cheng)長,必須建立學(xue)習型組(zu)織(zhi),即將企業變成(cheng)一種學(xue)習型的組(zu)織(zhi),并使得(de)組(zu)織(zhi)內的人員全心投入(ru)學(xue)習
個人執行(xing)(xing)力(li)提升課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背(bei)景】企業成功=5%的(de)戰略+95%的(de)執行(xing)(xing)沒有執行(xing)(xing)力(li),一切等于空(kong)談。若不解決執行(xing)(xing)的(de)問題,就沒有核(he)心競(jing)爭(zheng)力(li)可言。高(gao)效執行(xing)(xing)力(li)是(shi)(shi)當(dang)前企業發(fa)展的(de)必修課(ke)程(cheng)。同(tong)時個人執行(xing)(xing)力(li)的(de)提升是(shi)(shi)團(tuan)隊(dui)執行(xing)(xing)力(li)
提高領導能(neng)力課程(cheng)【課程(cheng)背景】如(ru)何(he)提高企業中層領導者的(de)領導能(neng)力是眾(zhong)多企業追(zhui)求的(de)主題,成功的(de)領導者不僅(jin)具(ju)有成熟的(de)心(xin)理素質,更應該具(ju)有熟練的(de)洞察他人的(de)心(xin)理行為反應的(de)能(neng)力。如(ru)何(he)有效利(li)用領導者自(zi)身的(de)領導力對同(tong)事