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領導力提升訓練課程課程大綱：第一(yi)講、總(zong)決式——綜合管理(li)(li)概(gai)論1、管理(li)(li)五(wu)大職能(neng)與五(wu)大任務(wu)；2、管理(li)(li)者必(bi)須具備的(de)技能(neng)；3、管理(li)(li)者有效管理(li)(li)標(biao)準；4、為人(ren)處世的(de)七個原則；5、有效的(de)管理(li)(li)工(gong)
營銷(xiao)銷(xiao)售技(ji)巧課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背(bei)景】傳統銷(xiao)售的銷(xiao)售理(li)念認(ren)為，客戶是上帝，好商品就(jiu)是性能好、價格低，只要把產品的價值介紹到(dao)位就(jiu)能做好銷(xiao)售；而顧問式(shi)銷(xiao)售認(ren)為，客戶是朋友、是與銷(xiao)售者存在(zai)共同利益的群體(ti)，而我們銷(xiao)售人
客(ke)(ke)戶(hu)管理(li)技巧培(pei)訓(xun)【課(ke)程背景】客(ke)(ke)戶(hu)作為企業(ye)收入的重要(yao)來源，其(qi)重要(yao)性不言而喻。尤其(qi)在(zai)現今經濟下行的時期更是(shi)顯得(de)尤為重要(yao)，在(zai)專業(ye)化銷(xiao)售流(liu)程當中，客(ke)(ke)戶(hu)開發(fa)與維護也(ye)是(shi)極為重要(yao)的一個環節。如何(he)開發(fa)出有(you)效客(ke)(ke)戶(hu)，如何(he)
會議(yi)營銷(xiao)的課(ke)程【課(ke)程背景(jing)】會議(yi)營銷(xiao)是終端動銷(xiao)的重(zhong)要組(zu)成部(bu)分(fen)，也是企(qi)業重(zhong)要的外部(bu)營銷(xiao)手(shou)段，通(tong)過多(duo)種多(duo)樣的展(zhan)現(xian)形式，以(yi)爆發性眾推的數據庫整合(he)方(fang)式為主要營銷(xiao)手(shou)段，為眾多(duo)企(qi)業創造了(le)不(bu)菲的業績，是當今各行業渠道
上門營銷流程(cheng)培訓【課程(cheng)背景】在當前(qian)經濟(ji)增(zeng)長趨(qu)緩、內需(xu)(xu)不足,國家鼓勵消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)以拉動內需(xu)(xu)的市(shi)場背景下,信(xin)用(yong)卡(ka)已由(you)便捷的支付結算(suan)工具逐漸成為(wei)了大眾使用(yong)最為(wei)普(pu)遍的消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)信(xin)貸工具，越來(lai)越多的人愿意通過消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)信(xin)貸來(lai)進(jin)行提
銷(xiao)售(shou)談(tan)判流程培訓【課程背(bei)景】隨著營銷(xiao)4.0的(de)不斷推進和(he)發展，再加(jia)上(shang)金融危(wei)機對(dui)經(jing)濟(ji)的(de)沖擊，當(dang)下市場的(de)競爭格局發生了(le)重大的(de)改變(bian)：產(chan)品核(he)心優勢差(cha)距越(yue)來越(yue)小、運(yun)營規模越(yue)來越(yue)相似、銷(xiao)售(shou)策略的(de)調整速度越(yue)來越(yue)快、客
行動力(li)訓練培訓【課(ke)程(cheng)背(bei)景】天底下最難的(de)事(shi)，莫過于要改(gai)變(bian)(bian)一個(ge)人，因為要改(gai)變(bian)(bian)一個(ge)人，首先得(de)改(gai)變(bian)(bian)他(ta)(ta)的(de)心，要改(gai)變(bian)(bian)他(ta)(ta)的(de)心，首先要讓他(ta)(ta)覺醒，沒有(you)(you)覺醒，就(jiu)不(bu)會有(you)(you)改(gai)變(bian)(bian)，沒有(you)(you)改(gai)變(bian)(bian)，人生(sheng)將(jiang)繼續困窘(jiong)不(bu)堪，夢想(xiang)終(zhong)究成為空(kong)想(xiang)，
保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)法(fa)律(lv)學習(xi)【課(ke)(ke)(ke)程(cheng)背景(jing)】保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)營(ying)銷員(yuan)及保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)中介從業人員(yuan)繼續教育課(ke)(ke)(ke)程(cheng)主要圍繞保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)相關(guan)法(fa)律(lv)法(fa)規展(zhan)開，幫助學員(yuan)掌握(wo)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)相關(guan)法(fa)律(lv)的專業內(nei)容。【課(ke)(ke)(ke)程(cheng)收益】-學習(xi)掌握(wo)婚(hun)姻(yin)法(fa)、繼承(cheng)法(fa)、稅法(fa)、反洗錢(qian)法(fa)與保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)的內(nei)在聯系；
處理投(tou)訴方法課程(cheng)【課程(cheng)背景】在(zai)保(bao)險(xian)行業競爭(zheng)日趨(qu)激烈的(de)當下(xia)，險(xian)企的(de)服(fu)務(wu)(wu)功能(neng)正在(zai)逐步轉(zhuan)型(xing)，從被動(dong)型(xing)服(fu)務(wu)(wu)向主動(dong)探索型(xing)服(fu)務(wu)(wu)轉(zhuan)變已(yi)經是必(bi)然的(de)趨(qu)勢。轉(zhuan)型(xing)的(de)關鍵在(zai)于提升運營部門的(de)綜合(he)服(fu)務(wu)(wu)能(neng)力和銷售(shou)能(neng)力，如何有效提升
客戶關系發展培(pei)訓【課程(cheng)背景】“未來沒有(you)哪個行業競爭會比銀(yin)行激烈。”愈演(yan)愈烈的(de)市(shi)場競爭中，各大銀(yin)行都意識到，營銷業績是(shi)(shi)公司經(jing)營管理的(de)核心(xin)命脈，是(shi)(shi)能否實現(xian)公司利潤的(de)關鍵因(yin)素(su)，是(shi)(shi)確保
代理商(shang)銷售培訓【課(ke)程背景】企(qi)(qi)業(ye)想要爭(zheng)取更多的利潤，就要不(bu)斷擴大(da)市場占有率，增(zeng)加企(qi)(qi)業(ye)知(zhi)名度(du)，謀求更多用戶的認可，不(bu)斷增(zeng)加新(xin)的訂單數量，并與用戶建(jian)立更為(wei)牢固的長(chang)期合(he)作。但是，現在僅(jin)依靠自身實力和銷售力量來
建(jian)立(li)人(ren)(ren)脈培訓【課程(cheng)背(bei)景(jing)】一個人(ren)(ren)事業的(de)成(cheng)功(gong)，80％來自于與(yu)人(ren)(ren)相處(chu)，20％來自于自己(ji)的(de)底蘊。人(ren)(ren)是(shi)群居動物，成(cheng)功(gong)取(qu)決于所處(chu)的(de)人(ren)(ren)群及所在(zai)的(de)環境，只有在(zai)這樣的(de)環境下游刃(ren)有余、八(ba)面(mian)玲瓏，才(cai)可(ke)為(wei)事業的(de)成(cheng)功(gong)開拓寬廣的(de)
團隊(dui)(dui)組(zu)建(jian)建(jian)設(she)培訓一(yi)、團隊(dui)(dui)組(zu)建(jian)與招募1、團隊(dui)(dui)與群體的(de)區別（1）為什么需要團隊(dui)(dui)（2）團隊(dui)(dui)的(de)類型2、建(jian)設(she)團隊(dui)(dui)的(de)五個(ge)要素(su)（5P）（1）目標：團隊(dui)(dui)的(de)使命與價值（2）定位：組(zu)織內外部的(de)構成（3）權(quan)限(xian)：團隊(dui)(dui)的(de)權(quan)利和(he)
終端動銷培訓
孫子兵(bing)法(fa)和團隊(dui)管理
如何有效提升客戶滿意度(du)
網點營銷與(yu)活動策劃
如(ru)何開發有(you)效(xiao)客戶