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管理(li)者轉變培訓【課(ke)程背景】由于組織的需要，一段時(shi)間就會(hui)有人員(yuan)晉(jin)升，那么(me)對于新晉(jin)級的中層管理(li)者來(lai)說，其擔(dan)負著承上(shang)啟(qi)下的重(zhong)任，同時(shi)承受著來(lai)自上(shang)司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理(li)能力的要求(qiu)也越來(lai)越高。
職場溝(gou)通(tong)(tong)技(ji)能課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景：職場溝(gou)通(tong)(tong)是(shi)每個企業、每個職場人都會(hui)遇(yu)到的(de)問題，雖然大家都深知溝(gou)通(tong)(tong)的(de)重要性，但在(zai)實際溝(gou)通(tong)(tong)中，普遍(bian)存在(zai)著知道(dao)很(hen)多道(dao)理，卻仍然不(bu)能很(hen)好溝(gou)通(tong)(tong)的(de)情況。主(zhu)要問題是(shi)很(hen)多人基礎溝(gou)通(tong)(tong)能力不(bu)過關
自(zi)我(wo)管(guan)理(li)(li)習(xi)慣(guan)的(de)培(pei)訓培(pei)訓對象：企業職(zhi)業經(jing)理(li)(li)人管(guan)理(li)(li)人員背景(jing)：作(zuo)為企業中的(de)一名管(guan)理(li)(li)者，高效工(gong)作(zuo)輸(shu)出企業需(xu)要(yao)的(de)結果才是根本，本課程通過改(gai)變經(jing)理(li)(li)固(gu)有的(de)思維(wei)和工(gong)作(zuo)習(xi)慣(guan)，使經(jing)理(li)(li)人在自(zi)我(wo)管(guan)理(li)(li)和人際(ji)關(guan)系管(guan)理(li)(li)上得到顯著的(de)
中層管(guan)理技能的(de)(de)課程【課程背景(jing)】：由于組織的(de)(de)需要，一段時間就會(hui)有人員晉升，那么對于新晉級的(de)(de)中層管(guan)理者來(lai)說，其擔(dan)負(fu)著承上(shang)啟下的(de)(de)重任，同時承受著來(lai)自上(shang)司、下屬、同事、客戶等多(duo)方(fang)壓力(li)，對其管(guan)理能力(li)的(de)(de)要求(qiu)也越來(lai)
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