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潘吉

潘吉

潘吉課程

巧思妙策—營銷活動的策劃與推動

活(huo)動策劃流(liu)程(cheng)培訓(xun)培訓(xun)對(dui)象:市場營銷策劃人員、渠道管(guan)理(li)人員培訓(xun)收益:-明(ming)確活(huo)動策劃流(liu)程(cheng)與活(huo)動策劃的(de)方式方法。-通(tong)過訓(xun)前(qian)的(de)行(xing)動學習方案制(zhi)定,明(ming)確活(huo)動的(de)實施(shi)流(liu)程(cheng)和有效執行(xing)。-在(zai)整個過程(cheng)中指導一(yi)線政策解讀,營

潘吉 1天 培訓時長

六好CEO-網格經理市場經營管理

網(wang)格(ge)經(jing)理(li)管理(li)培(pei)訓培(pei)訓對象:網(wang)格(ge)經(jing)理(li)培(pei)訓目標:基層單元劃小經(jing)營以來,作為基層單元的(de)CEO——存(cun)在自(zi)主權(quan)不(bu)夠、團隊凝聚力不(bu)足(zu)等問(wen)題(ti),主要表現在“自(zi)主用(yong)人權(quan)、成本自(zi)主使用(yong)

潘吉 2天 培訓時長

互聯網時代下的代理商盈利之路

代(dai)(dai)理(li)商(shang)模(mo)(mo)(mo)式(shi)培訓(xun)培訓(xun)對(dui)象:優秀代(dai)(dai)理(li)商(shang)培訓(xun)收(shou)益:-提(ti)升互聯網時代(dai)(dai)下(xia)的代(dai)(dai)理(li)商(shang)思維(wei)模(mo)(mo)(mo)式(shi)-提(ti)升互聯網競爭形勢(shi)下(xia)的門店(dian)(dian)的吸引力(li)-針對(dui)門店(dian)(dian)管(guan)控(kong),經營模(mo)(mo)(mo)式(shi)進行梳理(li)-針對(dui)廳店(dian)(dian)提(ti)供行之有效(xiao)的客(ke)戶管(guan)理(li)模(mo)(mo)(mo)式(shi)-針對(dui)門店(dian)(dian)實現(xian)O2

潘吉(ji) 1天 培訓時長

合作共贏--大連鎖、廠商渠道合作談判與日常維系

渠(qu)道運營管理(li)(li)培訓(xun)培訓(xun)對象:渠(qu)道經(jing)理(li)(li)、渠(qu)道主管培訓(xun)收(shou)益:-了解(jie)渠(qu)道經(jing)理(li)(li)面臨(lin)的環境變(bian)革,通過自(zi)我(wo)調整和改變(bian)實現(xian)渠(qu)道經(jing)理(li)(li)由內(nei)而外(wai)的職(zhi)業理(li)(li)想和職(zhi)業信念塑造(zao);-通過渠(qu)道管理(li)(li)*工(gong)作手冊傳授(shou)渠(qu)道業務發(fa)展管理(li)(li)、渠(qu)道店(dian)

潘(pan)吉(ji) 2天 培訓時長

唱響區域——區域營銷管理能力提升

區(qu)域(yu)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)課程(cheng)培(pei)訓(xun)對象:片社區(qu)人員渠道(dao)管(guan)(guan)理(li)人員培(pei)訓(xun)目標:-通過(guo)(guo)區(qu)域(yu)市(shi)場認知,把握(wo)區(qu)域(yu)市(shi)場的營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)指標監控(kong)、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)過(guo)(guo)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)等,提升(sheng)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)技能;-掌握(wo)團隊溝通、建設、執行與沖突管(guan)(guan)理(li)等技能,打造高效執行團隊

潘吉 2天 培訓時長

智慧到家--家庭智能產品營銷實戰訓練營

智能產品(pin)營銷培(pei)訓(xun)培(pei)訓(xun)對(dui)象:渠道/營業廳管理人(ren)員、店(dian)長、營業員培(pei)訓(xun)收(shou)益:-明(ming)確5G與云時(shi)代引領下的門店(dian)發展(zhan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)思(si)路;-掌握5G時(shi)代下家庭智能產品(pin)的體(ti)驗(yan)化場景塑造(zao)與門店(dian)轉(zhuan)(zhuan)型(xing);-結合體(ti)驗(yan)區打造(zao)設(she)計體(ti)驗(yan)流程與

潘吉 2天 培訓時長

渠道能力提升—渠道開拓和談判技能

渠道(dao)經營培訓課程收益學員通(tong)過市場(chang)容(rong)量調研、客戶訴求(qiu)(qiu)調研,分析目標市場(chang)的需(xu)求(qiu)(qiu)和(he)(he)飽和(he)(he)度情(qing)況,對于終端銷售的情(qing)況做(zuo)出合理(li)(li)預(yu)測(ce)和(he)(he)判斷;提升學員溝(gou)通(tong)與維系技(ji)巧,提升與渠道(dao)的溝(gou)通(tong)與引(yin)導能力,加強對渠道(dao)代理(li)(li)商(shang)的關懷

潘吉 1天 培訓時長

合作共贏—目標導向的溝通協作

目標導向的(de)溝通協作(zuo)培訓

潘吉 2天 培訓時長

金牌店長--標準化門店運營店長訓練營

標準化門店(dian)運營(ying)店(dian)長培訓

潘(pan)吉 2天 培訓時長

團隊凝聚——營維班組長綜合能力提升培訓

營維班組(zu)長綜合能力提升培訓

潘(pan)吉 2天 培訓時長

戰略解碼—WHG戰略目標管控

WHG戰略(lve)目標管控培訓

潘吉(ji) 2天 培訓時長

360°渠道門店短板提升

渠道門店(dian)提(ti)升(sheng)培訓

潘吉 2天 培訓時長
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