楊宏簡介 About us
管理咨詢專家，*國際人力資源協會(IPMA)人力資源管理師，高級人力資源管理師，北京大學EMBA總裁班特約講師，資深戰略規劃、集團管控、人力資源、流程再造、企業文化設計專家。
曾任北大縱橫、正略鈞策等國內知名管理咨詢公司合伙人，大型央企高層管理職位，多家企業外部專家顧問，先后為多家大型國有企業集團、上市公司、外資企業、民營企業、中外合資企業和政府機構提供過管理咨詢服務，熟悉企業管理與運作模式，在企業發展戰略、組織變革、人力資源、企業文化、品牌管理等方面有豐富的管理和咨詢經驗，為上百家企業客戶提供過管理咨詢服務。
獨創戰略定位三維模型、流程管理五步法、培訓管理模塊分析法、AMAS企業文化模型、職業生涯管理金字塔模型等工具模型，并指導客戶在企業實際中運用，大幅提高了工作效率，獲得了客戶一致的高度評價。
擅長課程包括企業戰略規劃實務、組織與人力資源、流程體系構建、企業文化起飛與落地、職業生涯規劃、戰略視角下的人力資源提升對策等。
培訓課程 Training course
企業戰略規劃及目標分解、企業集團管控模式與標桿案例研究、企業計劃運營管理、企業業務流程管理|戰略視角下的人力資源提升對策、人力資源管理（部門主管（含）以上層級培訓）、績效管理實務（部門主管（含）以上層級培訓）、績效薪酬管理操作實務|培訓管理體系建設、員工職業生涯管理、企業管理執行力、企業文化起飛及落地
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務過的客戶有：中國交通建設集團、中國移動通信集團、中國南山開發集團、華電集團、陜西煤業化工集團、河北鋼鐵集團、包頭鋼鐵集團、安徽淮海實業開發集團、吉利汽車、宇通客車、長城汽車、隆鑫摩托、特變電工、銀海萬向集團、蘭石集團、永嘉地產、盛世地產、盛昶地產、山東中煙、灃東地產、深圳深業集團、張家口煙草局、豐瑞電力裝備、中天化工、華港國際物流集團等。
