汪朝林簡介 About us
深圳金點子企業管理顧問有限公司總經理
首席導師、首席策劃
中山大學管理學院EMBA。
曾任職香港周大福中國營運總部，多年從事高端奢侈品牌的市場營銷、品牌策略、系統管理、終端運營、加盟連鎖、人力資源、人員培訓等管理工作。
前沿思想：
獨創“金字塔盈利模式”、“五星店鋪營銷模式”、“三環培訓模式”，提倡對銷售資源整合優化，從而打造*競爭力的超級品牌。2009年在珠寶行業率先提出了“品牌價值鏈的構建”思想，系統闡述了品牌的核心競爭力在于系統價值鏈的打造。
高峰論壇：
2006年深圳國際珠寶展期間在會展中心演講“中國珠寶市場營銷戰略”。
2007年深圳國際珠寶展期間在會展中心演講“中國珠寶零售品牌終端運營管理”。
2008年深圳國際珠寶展期間在會展中心演講“珠寶零售品牌的超級店長”
2009年深圳國際珠寶展期間在會展中心演講“珠寶品牌在當前的困境與應對策略”
2010年深圳國際珠寶展期間在會展中心演講“卓越服務戰略”
寶協年會論壇：
2008年在河南省寶協年會上演講“珠寶品牌終端店務營銷”
2008年在四川省寶協年會演講“珠寶企業在當前的困境及應對策略”
2009年在浙江省黃金珠寶企業年會上演講“珠寶品牌市場營銷戰略”
2009年在山東省珠寶首飾行業年會演講“珠寶品牌市場營銷戰略”
2009年出席第二屆四川首飾商會年會“危機求變，決勝終端”，演講“*珠寶品牌成功秘訣：決勝終端”
2010年分別在北京、沈陽與中寶協共同合作“中寶協放心示范店”店長培訓班
2011年在四川寶協的年會上作“中國珠寶市場品牌營銷戰略”演講。
2012年在重慶寶協的年會上作“2012珠寶市場的挑戰與機遇”
先后各省的珠寶年會上進行主題演講，在品牌、營銷和終端運營管理方面提出了持續深入的變革之道，在珠寶行業率先提出了家族管理向職業管理的過渡解決方案。
培訓課程 Training course
《超級店長》|《*店員》|《精細化服務》|《杰出員工守則》
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務的客戶包括周大福、六福珠寶、佳盛珠寶、飛天珠寶、戴夢得、老鳳祥、吉盟、杭州銀泰百貨、蒂爵珠寶、恒生珠寶、越王珠寶、嘉瑞珠寶、萬隆珠寶、明牌首飾、古名、開元珠寶、峰記珠寶、阜陽國貿商場、金嘉利鉆石、真牌珠寶、老廟黃金、金大福珠寶、靈云翠軒，卓爾珠寶等眾多行業知名品牌。獲得眾多客戶的一致推崇。
