付華簡介 About us
曾任職于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500強公司任高級財務管理職位，其后擔任幾家外資和民營大型公司（能源和礦業，互聯網，廣告業，服務業，金融業，快速消費品行業等）中國區或大中國區CFO和副總裁，并兼任CEO獨立管理若干下屬公司的投資和日常業務運營。目前在職任某大型跨國公司CFO和副總裁。
付華本科、碩士研究生畢業于中國人民大學經濟學和國際金融與會計專業，并就讀于英國利物浦大學獲得MBA學位（Business & Accounting專業）。
付先生經常被邀請為國內外幾家*咨詢公司和專業培訓機構兼職或專業講師，國內某專業機構首席咨詢顧問。曾就全面預算管理課題接受中國經濟網和北京CFO發展中心的現場專訪，還在若干專業論壇和權威雜志（F-Council，CFEC，《新理財》，《首席財務官》）就財務國際化管理，公司業務創新和財務轉型，戰略財務分析，國內外收購兼并，稅收籌劃，戰略成本管理，全面預算管理，現金流管理，外匯風險管理，內控和全面風險管理，項目承包財務管理，集團財務管控等發表主題演講或撰文。
付先生通過在*中外企業就職及平時的培訓咨詢工作，積累了專業的培訓技巧和深厚的培訓管理實踐經驗，更重要的是他兼備了國內外跨行業、跨地域各種不同類型公司的專業管理經驗和豐富的實戰技巧，這使得他對培訓管理的理解更深刻于常人。付老師的授課深入淺出，案例豐富，寓教于樂，適合各種層次管理人員及一般職員的專業培訓和學習，尤其擅長有關財務專業方面的公開課和企業內訓。
培訓課程 Training course
《實現財務轉型提升財務戰略管理》 《全面預算管理》
《企業應收應付管理》 《企業內部控制體系和風險管理》
《公司戰略地圖》 《如何構建財務分析體系》
《戰略投融資》 《現金流管理和現金池》
《非財務人員的財務課程》 《成本控制》
《公司駕駛艙管理》 《高效資產管理》
《收購兼并的財務考量》 《團隊激勵和管理》
《績效考核的財務影響》 《績效考核和平衡計分卡》
《公司財務信息化建設》 《戰略收購兼并》
《稅收籌劃》 《支付方式和發票管理》
《投資估值》 《信用管理》
《應收賬款和商帳催收》 《會計核算》
《財務共享服務中心》 《財務信息化建設》
《財務體系和制度》 《商務管理和業務控制》
《價值鏈和戰略成本管理》 《財務管理人成長和職業化》
《如何成長為優秀的財務經理人》 《財務如何參與經營決策》
曾培訓過的代表性客戶 Case
北京費森尤斯卡比醫藥有限公司（德國獨資）、山東重工集團（濰柴動力和山推股份）、蘇州力特奧維斯保險絲有限公司（美國獨資）、世紀金源控股集團、海南航空集團、廣東正邦科技集團、中國移動河北公司、中國移動上海公司、中國振華重工、廣東維達紙業集團、中國藍星化工集團、中國核電集團、北京公聯集團、中國電信黑龍江公司、中興通訊（ZTE）、浪潮電子信息集團、TCL集團、廣東美的集團、阿里巴巴集團、國美電器集團、青島海爾集團、香港奧星醫藥、中海油集團、京西重工、中華英才網、大北農集團、邢臺市地方稅務局、二六三網絡集團、高頓財務培訓機構、青島雙星集團、中水集團、中廣核集團、廣東微創股份、安博地產、萬達集團、新希望集團、一汽集團、國資委培訓中心、北京CFO發展中心、荷蘭威科集團（CCH）、優財CMA培訓中心、財務經理人網、稅務經理人網、《首席財務官》雜志、普華永道（PWC）財務管理學院等。
