郭輝簡介 About us
講師經歷：
☆郭老師對日本豐田生產方式有獨到的研究。接受過臺灣生產力促進協會的系統訓練。
☆郭老師研究內容：十年來致力于精益生產系統的研究與推進，是企業精益的向導。咨詢經驗豐富，結合生產型企業的特點，通過咨詢項目，成功地把精益的理念、方法、工具等貫徹在企業的生產運營中，得到了廣泛的認可。
☆郭老師授課：經驗豐富、課程生動幽默、思路明確、以案例說明問題，實效性強。對精益生產、IE改善、5S、TPM可視化管理，品質管理、班組建設等方面有豐富的經驗和獨到的見解，在進行培訓和咨詢中，可以幫助企業不斷完善實際操作；深入淺出的理論講授，生動的案例講解和實效的表格運用，訓練輔導效果顯著。《精益生產》《如何做好一線主管》等系列課程在長三角區域受到推崇。
☆受訓人數：超過萬人，課程滿意度在95%以上。
培訓課程 Training course
精益生產、TWI一線主管能力提升、車間現場管理、6S現場管理、IE工業工程、成本控制與效率提升、現場品質管理、可視化管理、問題分析與解決、生產成本與物料控制、TPM現場設備管理、現場OJT、現場執行力工具等。
曾培訓過的代表性客戶 Case
三星電子、三星半導體、LG電子（南京）、飛利浦電器、日本光洋電子、夏普電器、住友電工、通用、福特汽車、阿里斯頓、大眾汽車、布勒機械、亨沃機械、六豐模具、新美亞電子、……
☆郭輝老師輔導的部分內資企業:
小天鵝、海爾集團、華潤集團、雙良集團、興達集團、中國一汽、吉利汽車、宇通客車、金龍客車、紅豆集團、陽光集團、羅萊家紡、沙鋼集團、南鋼集團、寧波繼峰、虹泊重工、戴卡輪轂、錦繡輪轂、寶時得機械……
