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知名危機管理專家，清華大學繼續教育學院、清華大學項目管理工程研究院主講教授，清華浙江長三角研究院企業社會責任中心專家,數家上市公司風險與危機管理顧問，原北大風險與危機管理研究室主任,2008首屆價值中國*影響力百強專家。被《公共世界》雜志社推委會推選為“2008中國公共關系十大杰出專家”。
2004年王微先生率先在國內提出最符合中國企業、政府及NGO組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統應對策略的空白，形成“中國式危機管理9＋1策略”、“企業危機管理9＋1預警”、“企業危機管理9＋1誤區”等理論體系。個人專著《中國式危機公關9＋1策略》被業界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼﹒R﹒奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理管理中的孫子兵法”。
作為*危機管理實戰專家，王微先生先后成功處理了數十家企業的品牌危機及產品質量危機：宇通客車（上市公司）品牌危機、長城電腦公司（上市公司）的硬盤質量危機、江鈴陸風汽車的歐洲碰撞危機、某快速消費品（跨國公司）的產品質量危機、某知名筆記本電腦爆炸危機等、實達集團地產項目預警預案。被譽為“中國危機管理實戰第一人”。企業家身邊的品牌管家。
王微老師著作——《中國式危機管理9+1策略》
企業危機管理專訪——《公共世界》雜志封面人物訪談
政府公共危機與預警訪談——共青團*《中國青年》雜志封面

中國式危機管理9+1策略
危機管理與領導力
突發事件應急管理
公共關系與危機管理
政府公共關系與公共危機管理
中國式危機管理之-酒店危機管理
中國式危機管理之-銀行危機管理

部分服務過的客戶：中國聯通、中國移動、TCL集團、奇瑞汽車、宇通客車、日產汽車、柳工集團、三一重工、火箭股份、天山股份、華美煙草、安踏（中國）、中國寰球化學、大慶油田、中石油、中國兵器集團、魯能集團、國家開發投資公司、華潤雪花集團、新疆電力、河北電力、遼寧電力、福建電力、貴州煙草等百余家。