張蕭簡介 About us
瓶頸管理專家，*民族大學客座教授、博士生導師，英國劍橋注冊培訓師導師，國家商務部“人才強商”工程專職培訓師，海爾大學特聘首席培訓師，清華大學EMBA、中國財經大學、中國海洋大學、山東大學特聘教授，國家勞動部高級人力資源管理師資格認證資深專家評委，*領導力協會、國際經理人聯合會授權講師、ICF國際教練協會中國大陸首批認證培訓師，2005、2006、2007、2008中國企業教育百強培訓師。中道商學院首席培訓師，M＆W資源機構課程研發總監，CMC國際注冊管理咨詢師，資深海爾模式實戰推廣專家，100余家咨詢培訓機構簽約培訓師。主要研究領域：人力資源管理、市場營銷、企業戰略。
曾供職于政府經濟研究部門、大型企業集團。融合十九年的政府與企業管理經驗。被業界譽為“政企兩棲實戰派綜合培訓教練 ”。
澳門大學MBA，中國財經大學經濟管理博士。
培訓課程 Training course
品牌課程（1）
№01《鉆石級主管綜合管理技能五維修煉》
№02《高績效員工塑造》又名《如何成為老板愛將》
№03《成長性企業轉型期的瓶頸管理》
№04《MTP企業中層經理的高效行為建設》
№05《本土企業執行力塑造與提升》
№06《問題員工管控》
№07《非人力資源經理的人力資源管理》
№08《員工職業化與素質提升》
№09《企業培訓體系構建與實務》又名《培訓培訓者》
№10《校準營銷八項修煉》
№11《高效團隊智源與DISC》
№12《職場壓力與情緒管理》
№13《企業全面績效管理》
№14《TTT企業內部培訓師特訓》
№15《高級培訓師PTT進階特訓》
№16《創新型企業構建與瓶頸管理》
№17《高效時間管理》
№18《有效溝通技巧》
№19《員工招聘技巧與實務》
№20《文化變革與管理創新》等。
品牌課程（2）---海爾管理模式系列
№01《海爾人單合一管理模式》
№02《海爾人力資源戰略與企業生命力》又名《海爾人是怎樣煉成的》
№03《海爾企業文化與企業競爭力》
№04《海爾技術創新模式》
№05《OEC管理與企業發展》
№06《海爾業務流程再造》
№07《海爾細節管理與執行力》
№08《海爾卓越現場管理與6S》
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務過的部分客戶：
海爾集團、可口可樂、朗訊科技、澳柯瑪集團、馬士基、哈藥集團、蘇泊爾、南航集團、東方航空、山東煙草、青建置業、維客集團、基珀密封、黃海橡膠、青變集團、南京晨光集團、光大企業、華夏制品、新疆特變電工、衡水現代、邯鄲礦業、兗州礦業、晉城礦業、泰山玻纖集團、高密水業、海信集團、天津冶金集團、張裕集團、冰輪集團、青島啤酒、惠泉啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒、國人啤酒、雪津啤酒、華東葡萄酒、嶗山礦泉水、嘉海葡萄酒、山東電力、東方電子、大唐集團、蒙牛集團、伊利集團、東風日產、安利（中國）、青島國稅、濰坊國稅、德州國稅、臨沂國稅、聊城國稅、棗莊國稅、上海汽車、中國聯通、勝利股份、天安保險、日照百貨、濰坊中百、廈門福日集團、濟南熱電、日照焦電、齊魯石化、河南省委組織部、溫州市委組織部、常德市人民政府、株州市經濟委員會、益陽市企業家協會、湖南澧縣人民政府、津市市工業經濟發展局等數百家單位。
