錢宏垣簡介 About us
曾任某大型電信集團公司系統集成事業部項目兼運營總監
曾任某大型外資集團公司總部運營中心高級運營經理
畢業于浙江大學，上海交通大學技術MBA，獲國際權威的國際項目管理協會頒發的項目管理專家認證IPMP（International Project Management Professional），曾任四年的企顧司中國專職高級顧問，從事管理培訓五年，現為各家知名培訓機構的簽約講師。
在培訓之前，錢老師在制造業及IT行業有十年從業經驗，擔任過項目管理中的各種角色，從項目成員、項目經理到集團PMO的項目主管、事業部的項目總監及運營總監、集團運營的高級經理。錢先生熟悉項目流程和實際操作，對項目管理有著深刻的認識和理解。所服務過的企業主要是國際知名的大型制造企業和IT信息技術公司，所接觸和服務過的行業主要集中在制造型企業和信息管理企業。
在某大型電信集團公司擔任系統集成事業部項目兼運營總監期間，全面負責系統集成事業部的項目運營管理，具體包括整個事業部的項目管理、人力資源管理、經營管理、行政管理、ISO質量管理等方面工作。在集團層面，領導實施企業內部信息化系統，在該項目中，先后在SAP項目組和OA項目組中任項目負責人。在SAP項目組中對公司流程做現狀描述和未來設計；在OA項目組中對公司項目管理相關業務模塊做流程與系統設計，并負責系統的推廣和實施。
在另外一家大型外資集團公司總部運營中心擔任高級運營經理，作為項目負責人對集團總部的生產運營項目進行監控和管理，對集團軟硬件產品進行梳理，并收集所有相關數據，進行成本與利潤分析，為集團制定產品戰略及價格定位提供數據依據。
結合項目管理及通用管理的課程體系和個人的豐富管理經驗，錢老師倡導的是體驗式的培訓，在課程設計中非常注意理論與實際緊密的結合，注重實戰，課程極具操作性和指導性，同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。錢老師邏輯性強，善于溝通和總結，課程節奏緊湊、氣氛活躍，一致受到學員的好評。
除從事項目管理及通用管理能力培訓外，錢老師還擔任一些企業的管理顧問，提供專業的管理咨詢服務。在2010年，就為某世界500強中國區工廠新生產線的引進提供長達一年專業的項目管理咨詢服務，保證了客戶項目的成功。
培訓課程 Training course
《項目管理*實踐》、《研發項目管理》、《全面提升項目經理的溝通管理》、《創造性解決問題》、《解決問題的6個步驟》、《EXCEL超級數據分析》、《管理利劍之EXCEL企業實戰技巧精粹》、《EXCEL卓越圖表完全手冊》、《問題分析與系統解決》。
曾培訓過的代表性客戶 Case
ACCA、道達爾、航星、歐尚、外匯交易、 IBA、迪砂、豪富太古、普杰、萬通 PPG涂料、帝斯曼、匯眾、千橡互動、威特、阿爾斯通、第一制藥、霍丁格包爾文、強生醫療、維信、阿法拉伐、蒂森克虜伯、吉大家贏創、強生制藥、偉巴斯特、阿克蘇諾貝爾、東風雪鐵龍、嘉吉糧油、泉州船舶、偉創力、埃赫曼、法國電力、捷普、薩姆泰克、西門子 艾菲、 法國電信、金智科技、上海大眾、現代融資、巴斯夫、法國食品協會、卡朋羅蘭、上海漢庭、信和、百得、法雷奧、康茂 上海英聯、雅馬哈、拜耳、法中軌道、科勒、上汽、亞萬鋼、寶馬泛亞、拉法基、升德升、伊頓、寶石得、芬美意、萊克、圣戈班、伊士曼 保樂力加、佛吉亞、雷迪埃盛威科、移動、比克希、格拉默、李爾、施恩禧、裕克施樂、必維、格蘭富理想、施耐德、長飛、 采埃孚、廣東移動、立邦漆、石化、招商銀行 大街網、國旅運通、林德、泰爾文特、中達電通、大陸汽車、國民實業、羅蘭、泰康人壽、中海油、大亞灣、國藥、馬尼托瓦、泰克、中宏保險、戴博、海斯特、麥格納、泰納瑞斯、電力設計院、丹佛斯、翰威特、南通醋酸、通用泛亞、中外運、杭州天然氣農夫山泉、通用汽車、中冶連鑄
