章哲簡介 About us
章哲先生 *管理培訓專家、劍橋國際培訓師導師。
章哲先生曾擔任股份制企業總經理六年，并歷任清華大學職業經理訓練中心副主任、首席培訓專家等職，是國內最早進入管理培訓領域、引入國際企業培訓的理念和方法的實戰型專家之一。1995起先后為數百家跨國企業和內資企業提供管理課程或管理顧問。客戶包括中國聯通、廈華電子、廈新電子、TCL集團、首信股份、奇瑞汽車、宇通客車、金龍客車、東風汽車、猛獅客車、日產汽車、浙大網絡、博彥科技、烽火科技、鼎陽科技、承天倍達科技、火箭股份、綠泉實業集團、美林基業、歐普照明、廈門國際銀行、中國人壽、太平洋財險、武漢中商、三九醫藥、遼寧成大、柳工機械、杭州解百、華美煙草、牧羊集團、中國寰球化學、大慶油田、廣州新港、南方電網┉┉等數百家。
章哲先生在提升經理人執行力訓練方面，特別是在將國際企業的管理理念和方法與中國企業的管理背景相融合上，對中國的企業培訓有著公認的貢獻。他在自己2001年出版的百萬字專著《高績效的中層管理》中就在扉頁上提出（關注執行能力）。他主講的《職業經理的十項管理訓練》、《高績效的中層管理》、《角色管理》、《如愿以償——100%執行的領導藝術》等課程，已成為數百家知名企業提高管理者職業化水平的必修課。他設計的職業經理管理資格認證體系和C5培訓法等等，在使企業培訓從過去的知識性學習向改變行為、提升績效的轉變方面，獲得業界和企業的高度評價。
主要著作有：《現代人力資源管理工作方案》（150萬字）、《高績效的中層管理》（100萬字）、《職業經理的十項管理技能訓練》（80萬字）、《培訓管理者》（30萬字）等專著和職業經理訓練專用教材。
培訓課程 Training course
《職業經理的十項管理訓練》、《高績效的中層管理》、《角色管理》、《如愿以償——100%執行的領導藝術》等
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國聯通、中國移動、中國網通、廈華電子、廈新電子、波導電子、TCL集團、首信股份、西南電子、二灘水電、奇瑞汽車、宇通客車、金龍客車、東風汽車、猛獅客車、日產汽車、陜重汽、柳工集團、三一重工、北京奔馳、江鈴汽車、阿爾派、石家莊飛機工業公司、紫金礦業、浙大中控集團、烽火科技、鼎陽科技、承天倍達科技、火箭股份、上海現代設計集團、東方集團、美林基業、建業集團、歐普照明、廈門國際銀行、中國人壽、太平洋財險、武漢中商、杭州解百、三九醫藥、旭華制藥、遼寧成大、深圳水務集團、廣州新港、天山股份、華美煙草、牧羊集團、南方電網、明華電力、安踏（中國）、中國寰球化學、建滔化工、大慶油田、中石油、中國兵器集團┉┉等數百家。
