張譯簡介 About us
張毅導師聚焦在領導力、組織效能、人才與學習發展等領域的研究與教學實踐。曾就職于500強及上市企業任高管多年，對上述專業領域豐富實務經驗與系統研究。常年應邀為清華、北大、浙大、交大等高校總裁班授課，累計培訓輔導、教練時長30000小時+。
現任：
ITS（國際培訓學會）評審委員會副理事長；
中國培訓發展研究中心高級專家；
中國管理科學研究院職教研究所客座教授；
中國“我是好講師”系列大賽總決賽導師團團長；
湖南大學、南京理工大學、浙江工業大學等高校客座教授；
聯系方式：13757186058（微信同號）；E-mail：742005737@qq.com；
專業教練與版權課程認證資質：
教育背景：碩士（項目管理方向MBA）；
ITT國際注冊高級培訓師導師；C&G 國際TTT授證導師；
國家一級企業人力資源管理師；二級心理咨詢師；國際注冊CCMC高級職業經理人；
版權課程《解碼性格領導力》版權人；DISC認證導師、高級咨詢顧問；
ICF國際教練聯盟Erickson國際專業認證教練（PHD. Marilyn Atkinson、Jo-Ann Harris、Kim Leichner親授）；
ICF國際教練聯盟Erickson《領導者的教練能力》專業認證教練；
CPCP國際教練認證《商業教練》（Dr.Paul Joeng親授）；
芬蘭Grape people CSA國際認證引導師（Pepe Nummi親授）；
*NASA-*卓越團隊認證導師、*領導力教練（Dr. Charles Pellerin親授）；
*耶魯大學（Yale University）《情商管理》認證導師（Dr. David Caruso親授）；
澳洲*《EI*》；《正念領導力》認證導師（Dr. Deiric McCann親授）；
*Persona Global《領導力》認證教練（PHD. Jon Gornstein親授）；
國際版權《古賀·*》認證講師（古賀傳尋先生親授）
國際版權《FDCL*領導力》認證講師；
國際版權《FDT組織健康與團隊協作》認證講師；
國際版權《*?課程設計與開發》認證講師；
國際版權《*?——將培訓轉化為商業結果》認證講師；
張毅導師持有上述版權課程證書，確保課程正本清源，教學傳遞原汁原味。
行業專家資歷：
2020、2021年中國培訓行業標桿人物、中國十強講師；
2019-2020中國學習節“專業性名師獎”、“創新力名師獎”；
中國企業管理能力建設工程特聘專家；中國機械工業企業管理協會特聘專家；
中國“我是好講師”暨“我做好項目”系列總決賽優秀導師、評審專家（2015-2020年）；2021-2022年全國總決賽導師團團長；
湖南大學、浙江工業大學、南京理工大學客座教授；中國管理科學院客座教授；
浙江省創新創業導師、輔導教練。
教學風格與特色：
遵循：“以組織和學員需求為中心，以績效為目標的項目設計，將組織與人才體系相融合“原則進行項目交付。教學風格大氣嚴謹，多維互動，節奏明快。客戶評價：“體系扎實、邏輯清晰、洞悉本質，醍醐灌頂”。常年復購率高達90%以上，全程零投訴，客戶滿意，機構無憂。
培訓課程 Training course
《培訓課程設計與開發》、《基于成果導向的教練》、《MTP中層管理技能訓練》、《從技術走向管理》、《*卓越團隊領導力》 《FDT克服團隊協作的五項障礙》、《*》 、《TTT內訓師進階版》& 《內訓師數字化培訓技能》、《EI*領導力》、《FDCL*領導力》 、《以績效為目標的導師輔導技術訓練》、《結構化思維》《創新思維》、《贏在卓越執行力》
1、國際版權《*卓越團隊領導力》2天
2、國際版權《領越?領導力》2天
3、版權課程《解碼性格領導力——基于測評技術的領導力實踐》2天（張毅導師為版權持有人）
4、國際版權《EI*領導力》2天
5、國際版權《FDCL*領導力》2天
6、國際版權《ROC基于成果導向的教練》1-2天
7、經典課程《變革領導力》1天
1、國際版權《FDT——克服團隊協作的五項障礙》工作坊2天
2、經典課程《精益概論與T-TPS管理實戰》2天
1、版權課程《結構化思維與管理應用》2天
2、版權課程《MTP企業管理技能訓練》2天
3、國際版權課程《古賀·*》2天
4、經典課程《管理溝通與影響技術》1-2天
5、經典課程《高績效團隊建設與管理》2天
6、經典課程《從業務/技術走向管理》1-2天
7、經典課程《做的堅決：贏在卓越執行力》2天
1、版權課程《*?課程設計與開發》2天
2、經典課程《以績效為目標的導師輔導技術訓練》2天（企業導師制配套課程）
3、經典課程《TTT企業內訓師的專業訓練》標準課程3天（內訓師體系配套課程）
4、TTT高級進階課程《教練式培訓師技能訓練》2天
5、網紅直播課程《講師能力進階：數字化培訓技能訓練》2天
6、《組織經驗萃取與實操訓練》1-2天
曾培訓過的代表性客戶 Case
1）導師制項目：含導師制體系搭建、導師能力訓練、績效轉化支持輔導等；
標桿客戶：華為技術、聯想、中國電信、雅居樂、吉利集團、宇通客車、舜宇光學、華虹科技、揚子江藥業、巴德富、海能達股份、華東醫藥等；
2）人才與學習發展項目：含培訓體系搭建、課程設計開發、經驗萃取、內訓師賦能等。
標桿客戶：浦發銀行、臥龍集團、山東高速集團、桐昆集團、聯合水務集團、東方日升集團、梅卡曼德機器人、士卓曼集團、華數集團、飛鶴奶粉、正泰集團、金卡集團等。
3）中層領導力項目：含管理人才現狀測評、能力畫像、勝任力評估、項目全流程設計與實施交付等。
標桿客戶：飛鶴奶粉集團、華設設計集團、艾迪康醫學檢測集團、杭州測繪等。
