陳和蘭簡介 About us
*項目管理專家；*項目管理咨詢師；
PMP考前培訓師；
中國項目管理培訓師大聯盟高級顧問；
培訓前沿名師團高級講師；
資深研發管理、產品管理培訓師與咨詢師。
MBA、PMP、*會員，CTA（劍橋國際培訓師），學習型組織教練。資深項目管理、研發管理、產品管理咨詢顧問和實戰專家。
社會影響：
2002年4月份，應邀參加“首次國際（中國）項目管理研討會”，會上做了“基于項目的績效考核與管理”的專題發言；
2002年12月份應邀參加“2002年首屆中國項目管理高峰論壇”并做發言；
2003年2月應邀參加“2003年中國項目管理研討會”并做專題發言；
2003年4月應邀參加“項目管理實用技術研討會”并做發言；
2004年元月應邀參加“第二屆中國項目管理高峰論壇”，并作《項目化組織的組合項目管理》專題發言；
2004年5月應邀參加第二屆國際項目管理研討會，并做專題發言。
2004年7月應邀出席《新產品研發管理高峰會》，并作《新產品研發項目的績效度量與改善》的發言；
2005年1月應邀出席《第二屆新產品研發項目管理高峰會》，并做《新產品開發與技術開發管理差異》專題發言；
2005年10月應邀參加《第四屆中國項目管理高峰會》，并做專題發言；
2003-2006年連續4年參加*年會；
2007年參加首屆中國項目管理體系建設精英大會，并做《如何構建戰略性項目管理體系》的主題發言；
2007年參加首屆中國研發管理高峰會，并做《基于市場需求的產品研發與創新管理》的專題發言。
教育背景：
91年南昌大學本科畢業
99年廈大MBA畢業；
02年清華深圳研究生院項目管理研究方向研究生畢業。
工作經歷：
清華大學、北京大學總裁班、廈門大學、福州大學、*北弗吉尼亞大學特聘項目管 理講師；
《項目管理技術》雜志編委；
項目管理管理者聯盟在線專家；
項目管理頻道發起人；
中國汽車行業協會汽車開發項目管理課題組項目經理；
中國金融協會金融服務產品管理課題組主要課程開發顧問；
科技部萬方數據產品管理長年顧問；
長城華冠汽車產品開發管理長年顧問；
中金會（中國金融行業協會）金融產品專家組成員。
自06年開始，每季度為華為公司（北研所）提供研發管理、通信工程項目管理、國際部和國內部PMO建設與運營輔導……
工作背景：
91年-98年，總參通信支援地方建設辦公室（神州長城通信科技發展有限公司）從事通信傳輸產品開發管理。
98-02年，宏智科技股份公司擔任項目管理辦公室經理、生產運營總監，帶領團隊完成電信112測試頭產品開發，移動186系統、BOSS和BI產品的開發；
03年至今，專業從事項目管理、研發管理、產品管理的研究、咨詢、培訓。
多年從事研發管理和項目管理工作，并長期領導職務，積累了豐富實戰經驗。在公司研發管理、項目管理和產品管理意識、規范導入，由于歷程探索和實踐推進體會頗深。曾為30多家機構組織實施了包括但不限于研發管理過程定義、流程、規范、工作模板和考核激勵辦法。經企業應用后，均取得良好效果。
培訓課程 Training course
1、基礎課程：
《PMP考前培訓》、《PMP考前串講與模擬考試》、《項目管理基礎與應用》。
2、應用課程：
《新產品開發項目管理》、《研發成本控制與分析》、《產品經理管理實務》、《市場需求管理與產品規劃》、《產品上市推廣策略與營銷策劃》、《產品經理與產品管理》、《金融服務產品經理與產品管理》、《研發及技術人員核心管理技能訓練》、《研發及技術人員績效考核與激勵系統》、《團隊建設與跨部門溝通》、《研發工具與技術應用》、《基于市場需求的產品研發》、《研發流程與項目管理》、《項目管理案例實踐》、《IT項目管理》、《項目流程管理與優化》、《項目績效考核與管理》、《項目管理體系規劃與編寫》、《群組項目管理》、《PMO建設和管理》、《移動通信工程項目管理》、《移動數據產品開發管理》、《通信營運商服務營銷項目管理》、《移動增值業務管理》。
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國移動、中國聯通、中國石化、中海油、朗訊、愛立信、NEC、寶鋼國際、中國網通、華為（北研所、太原公司、濟南公司）、新大陸股份、富士通科技、夏新電子、萬方數據、絲麗雅集團、江蘇交通科學研究院、國家電力科學研究院、慧聰國際、嘉里糧油、興業銀行、中國建設銀行、交通銀行、民生銀行、中國人民銀行、平安保險集團、濰柴動力、中航信、航天七院、深圳航空、洪都集團、龍巖卷煙廠、中國食品藥品監督管理局、片仔癀藥業、海星電子、瑞典特瑞、佳通輪胎、柳州五菱、一汽集團、一汽夏利、長城華冠、長豐汽車、東南汽車、北汽福田、奔馳（中國）、江森、泰利富、吉興、江鈴改裝車廠、宏力電子、福建電力、湖南電力、山東鋁業、瀘州老窖、華潤涂料……
