唐曉林簡介 About us
國內精益六西格瑪知名咨詢機構資深咨詢顧問 事業部執行合伙人
世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經理
現任：
總裁網首席精益生產管理教練
曾任：
曾任富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年，并接受GE 6 Sigma項目管理培訓，參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案，對工廠的運作流程相當熟悉，深諳企業生產運作流程和管理運作特點，對工業工程管理技術培訓、工廠精益生產管理體系改造工程、5S、TQM、SPC管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。
總裁網首席精益生產管理教練
清華大學IE工程碩士
精益生產與成本效率高級管理顧問
錫恩咨詢高級精益生產管理專家
原富士康科技集團IE課長、專案管理經理
【授課風格】
1、演講+案例體驗＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評
2、案例與理論相結合，現場互動交流性強，讓學員在快樂中不斷學習、成長！
培訓課程 Training course
【*課程】
1. 《精益生產與低成本管理技術》
2. 《傳統IE與現代IE實戰攻略》
【主打課程】
精益生產系列課程：
3. 《精益生產與低成本管理技術》
4. 《現代IE與傳統IE實戰攻略》
5. 《5S與可視化管理》
6. 《TPM全員生產保全實戰技法》
7. 《生產計劃與物料控制技術》
六西格瑪技術課程：
8. 《制造業精益六西格瑪綠帶培訓》（10天）
9. 《服務業精益六西格瑪綠帶培訓》（6天）
10. 《精益六西格瑪黑帶培訓>（共4周，20天）
曾培訓過的代表性客戶 Case
富士康科技集團、中國移動、寶鋼集團、上海電力、中國化工集團、中國鋁業、招商銀行、興業銀行、云南鳳糖集團、青島海爾、廣東美的電器、大連機床集團、杭州中瑞思創、深圳新中橋電子、聯合利華國際、聯想集團、玫琳凱（中國）、長沙煙草公司、紅桃K集團、蒙牛乳業、路勁地產、中國鋁材集團、深圳奧聯科技、福建聯通、廣州電信、東莞美維電路、河北天香乳業、中國常林集團、蘭州黃河集團、韓國LG電子、東莞鈴木電梯、YKK拉鏈集團、淮南化工集團、力勁集團、萬邦醫藥、盛大物流、雷氏照明等
