李宣漫簡介 About us
國內知名創新思維講師、管理思維技術講師、人力資源管理講師、管理教練。
*阿拉莫(ALAMO)學習系統公司國際認證講師，國際品牌課程《*——突破思維的技巧》認證講師，*國際專業教練協會（IAPC）認證注冊企業管理教練，注冊企業管理教練(RCC)，*人力資源協會HRG（HR Generalist）認證講師，**四級評估認證。
李老師先后在深圳華為、IBM、聯想集團等國內、國際知名企業擔任重要的管理崗位，有10多年人力資源管理、企業大學建設、管理與領導力發展等方面的實戰經驗。曾參與IBM與聯想HR管理體系的整合，融會東西方管理的精髓，熟知外資企業、民營高科技企業的經營和管理之道，尤其對HR有深入系統、獨特的理解和思考。
李老師從2003年在IBM開始從事企業大學的建設，是國內較早在企業中建立企業大學的一批專業人士。在四年的時間中，將IIPC大學（IIPC大學隸屬于IBM PC事業部，主要服務于內部的4000多名員工）從零開始搭建，逐步形成了培訓管理和專業學院共同運作的、獨特的矩陣式企業大學管理模式。四年內，在企業中建立完成4個公共學院和5個專業學院，組建起了一只50多人的內部講師團隊，建立起了一套完善的講師選拔、培養、發展和激勵體系。
李老師是國內較早開始講授“創新及管理思維訓練”課程的講師，從2003年開始，講授過百余場次的《*——問題解決與決策制定》、《創意思維訓練》等有關課程。
目前，李老師專心致力于在培訓咨詢與企業教練行業的發展，將企業管理教練技術引入課堂，授課風格平易自然，深入淺出，擅長與學員之間的溝通，注重體驗式案例和互動式教學，課程內容實用性和互動性極強，深受學員的歡迎和好評。
核心課程主要有：
創新?管理思維訓練系列
1、《問題解決與決策制定》（又名《*——突破思維的技巧》）
2、《創意思維訓練》
3、《*思維與問題解決》
培訓課程 Training course
創新·管理思維訓練系列：
1、《問題解決與決策制定》（又名《*——突破思維的技巧》）
2、《創意思維訓練》
3、《*思維與問題解決》
管理·人力資源系列：
1、《非HR經理的HR管理》（又名《管理者的關鍵任務》）
2、《基于企業大學的培訓體系建設》（又名《培訓管理者培訓》）
3、《企業內訓師培訓》 (I、II、III級)
4、《內部課程的設計與開發》
5、《基于教練技術的員工輔導》
6、《九型性格及應用》
曾培訓過的代表性客戶 Case
客戶主要有：廣東移動、四川移動、湖北移動、湖北電信、江蘇移動、鄭州移動、浙江聯通、江西移動、鄭州網通、山東網通、內蒙網通、新疆電信、創維集團、美的集團、TCL數碼、方正集團、長城科技、聯想集團、IBM、卓望數碼、愛銘數碼、南山開發、中國平安、中國人壽、奔馳汽車、重慶鈴木、東南汽車、本田汽車、南昌工行、寧波銀行、深發展銀行、聯合證券、國信證券、招商地產、中國石油、深圳郵政、深圳廣電集團、廣州煙草、云南馳宏、愉富服裝、南方電網、湖北電力工程公司、東莞供電局、惠州供電局、雋思印刷、中糧集團、萬國富士、綠葉制藥、NGK環保陶瓷等各行業多家著名企業。
