李筱艷簡介 About us
數字化采購管理實戰專家
曾任：羅氏制藥（全球制藥Top10）診斷采購myBuy項目亞太區資深講師
曾任：施耐德電氣（智能制造業）全球數字化-采購領域-全球/亞太數字化項目業務推廣/實施負責人
曾任：Tesco（零售業）樂購中國商品部采購數字化項目業務代表
**協會認證 PMP項目管理專業人士
華東師范大學 （985）MPA管理學碩士
上海交通大學（985） 經濟學學士
17年采購數字化管理和培訓經驗、完成項目50個、累計金額超5億、培訓授課場次500+，累計人數10000+
【個人簡介】
李老師擁有17年500強企業的采購數字化項目管理和培訓經驗（其中10年為全球/亞太采購數字化項目實施推廣運維負責人，5年為大中華地區采購項目副理/業務骨干），結合國內外數字化轉型的*實踐，以及個人在多個行業采購數字化賦能工作，助力企業成為數字化領域的先行者，服務十年的施耐德電氣已是Gartner供應鏈榜首（2023/2024）。李老師累計交付了近50個采購數字化項目，并在20多個國家上線并順利投入使用，項目金額過5個億，線上線下開課超500+場，培訓參與超10000+人次。
【實戰經驗】
1、制藥/診斷間接采購全球數字化——羅氏采購myBuy項目亞太地區培訓管理
李老師在2023-2024年，作為羅氏全球咨詢優選合作伙伴，受邀擔任羅氏采購myBuy全球項目亞太區域資深講師，圍繞間接采購全球數字化管理任務，開展亞太培訓咨詢工作。為亞太上千用戶，按項目區域和用戶知識體系需求，客制化培訓管理服務包，同時賦能全球采購共享中心和全球合同管理中心，幫助企業實現項目上線后的可持續發展，流程效率提升15%，為全球ERP更新為S4/HANA奠定了良好基礎。
2、智能制造業SRM供應商多模塊亞太區域實施——施耐德電氣SSP SRM-多模塊實施，推廣助力
李老師在2020年-2023年，負責SRM供應商關系管理多模塊實施推廣，亞太區域推廣成績卓越，遠超歐洲/美洲，行動計劃模塊實現亞太區域全球*落地，尋源模塊使用率占全球使用比率超60%，降本總額占70%，為中國采購區域培養VIP專家用戶網，專家用戶可以獨立開展千萬競標，累計額外取得降本利潤超100萬。
3、智能制造業全球談判工具數字化和流程優化項目實施運維——施耐德電氣全球談判流程管理工具PUMA實施和優化
李老師在2013年-2017年，負責施耐德電氣2個全球市場（EE&PCB/A）數個分類的全球談判流程管理工作，運用PUMA數字化工具，從全球 200多個工廠收集數十萬個采購物料需求，賦能*采購團隊，每年收集談判金額超100億，助力采購降本4%+，統一清理全球物料編碼超萬例。每年僅投入數萬元平臺升級成本，結合業務流程優化，使該工具使用周期超20年，順利對接企業2022年整體供應鏈4.0全球升級。
4、全球500強零售巨頭——Tesco(國內合并到華潤)樂購大中國地區商品部采購數字化
李老師在2011-2012年任職Tesco樂購中國商品部采購數字化項目RPAS業務總代表，幫助IT和項目技術組100%對接商品部采購業務需求，實現百貨和雜貨100%全品類覆蓋RPAS電子品類管理，采購線上標準化管理品類達到90%，為下游對接供應鏈自動訂貨奠定了重要基礎。 華潤收購國內業務后，特意學習并保留了該項目成果。
5、全球500強零售巨頭——Tesco(國內合并到華潤)樂購大中國地區采購自有品牌搭建
李老師在2008年-2011年，負責Tesco樂購大中華地區采購2010百貨部門0-1搭建自由品牌體系，在2010財年，取得百貨自有品牌銷售額近一億（不包括服裝） 的業績，同比2009年上漲10%。
【培訓經驗】
1、制藥/診斷間接采購全球數字化——課程評價為98滿分，專業度評價為4.9分
李老師在2023-2024年，受邀作為羅氏羅氏采購myBuy全球項目亞太區域資深講師，協助客戶全亞太定制化myBuy全模塊培訓資料。期間成功按時交付亞太7個群組（10多個國家），2個業態（制藥/診斷）采購數字化升級項目。同時為日本和韓國采購團隊提供TTT服務，幫助當地用戶實現母語教學可能。培訓滿意度線上反饋超百例，課程整體評價為98/100滿分，整體亞太用戶對于講師專業度評價為4.9分/5滿分（非常勝任）。
2、智能制造業10年采購數字化——綜合培訓打分4.8，為企業人力降本50%
李老師在2013年-2023年，作為全球數字化部門，采購領域卓越中心專家，領導各采購數字化項目落地和培訓的開展，VIP專家網的培養和落地，參與培訓項目包含：
全球談判流程PUMA工具培訓
供應商主數據管理MDG培訓
供應商關系管理SRM-尋源和行動計劃模塊培訓和VIP專家網培養
采購降本績效管理iSave工具培訓
采購PIR信息記錄SAP MM模塊批量更新審批工具培訓
李老師連續三年績效被評為部門標兵（Performer）,綜合培訓打分4.8/5分滿分，項目落地為企業人力降本50%。
3、零售巨頭數字化先驅Tesco樂購——5天訓練營培訓幫助采購提效50%
李老師在2011年開展采購部RPAS數字化項目培訓，項目首批分類全國（華東/華南/東北/中部區域）上線，為了項目一炮打響，研發了五天線下培訓營（三小時理論，三小時實操/每天）結合自測和考評等手段，助推項目準時上線，快速提升了采購用戶的數字化知識，同時結合后期管理層希望”又快又好”全品類推廣全國，又研發了2天和1天的快速版培訓課程，幫助采購提效50%。
【授課風格】
實戰經驗：豐富的實踐經驗，能夠將理論知識與實際操作相結合。
旁征博引：多元化的案例，增強學員的理解和記憶。
化繁為簡：能將復雜的問題簡化為易于理解的形式，使得抽象的概念變得直觀明了。
妙語連珠：語言生動有趣，把案例當成小故事娓娓道來，吸引學員注意。
