鄧小初簡介 About us
香港品質協會特邀專家，深圳市質量協會專家組專家，新加坡國立大學黑帶大師，MBB/BB培訓師，工商管理碩士
曾任職賽格三星6SIGMA標準化TEAM 部門長，服務的企業包括：三星、海爾、華為技術、三一重工、江淮汽車、陜汽集團、東菱集團、濰柴動力、廣州南玻、中興通訊、中國化工、裕華聚酯、博創機械、航盛集團、吉利、京華、廣豐、國家電網、豪鵬等，鄧小初先生先后創立了“工作三元論”、“商業信任鏈”理論、“精益計分卡”，自成系統，獨樹一幟，為企業經營革新提供重要的理論與推進框架。
培訓課程 Training course
企業變革/創新培訓與咨詢
戰略地圖培訓與咨詢
精益六西格瑪培訓與咨詢
1. 《精益創新》
2. 《戰略地圖》
3. 《六西格瑪MBB、BB、GB》
4. 《精益六西格瑪（MBB、BB、GB》
5. 《精益生產》
6. 《六西格瑪設計》
7. 《TRIZ》
8. 《企業合理化工程》
9. 《TPM》
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務客戶包括三星、海爾、華為技術、三一重工、江淮汽車、陜汽集團、東菱集團、濰柴動力、廣州南玻、中興通訊、中國化工、裕華聚酯、博創機械、航盛集團、吉利、京華、廣豐、國網、豪鵬等
