沈陽簡介 About us
企業人才發展專家
曾任方正集團HRBP（方正集團內聘講師）
曾任三元基因(股票代碼837344）培訓經理
曾任某招聘平臺 高級咨詢專家、測評職業面試官
北京工業大學MBA
國家電網、郵儲銀行等知名企業通用管理特約講師
AACTP國際注冊培訓師
【個人簡介】
沈老師2004年投身培訓行業，先后服務國有大型IT企業方正集團、國家扶持醫藥企業三元基因以及國內知名咨詢公司中銳咨詢及智聯招聘，11年人才測評及新員工培養經驗，6年乙方人才發展咨詢管理經驗。
曾經歷2家企業人才評價及員工培訓體系0-1的牽頭建設，2010年前后成功支持方正集團callcenter落戶江蘇，負責400余人應屆生的選拔與試用期跟蹤培養，為企業打造了《人才評價手冊》《新員工楊帆計劃》等標準化流程與方案。
幫助三元基因建設E-learning平臺，實現全國外阜員工的培訓與管理。2014年成為智聯招聘咨詢專家，服務金融、電力、運營商等大型央企、國企，積累了豐富的人才培養經驗。
人才測評領域6年專業經驗，服務國家電網、六大行（工商銀行、農業銀行、建設銀行、交通銀行、中國銀行、郵儲銀行）、運營商（中國移動、中國聯通、中國電信）、核能研究所、中國節能等單位，服務人數7萬人次以上，獲智聯招聘《金牌面試官》榮譽，并參與多家企業人才培養項目，獲得客戶一致好評，多年來被多家企業列為指定咨詢專家。
近些年，沈老師致力于國有體制組織診斷、高潛人才識別、新員工職業化培養、培訓體系建設等方面的專業研究與實踐，深入國家電網等大型國有企業，取得了階段性成果。領導實施10余個人才發展項目，研發課程20余門，項目現場授課600課時，具有前、中、后臺全方位實踐經驗，幫助企業的人才培養落地。
咨詢項目
國網冀北技培中心人才培養項目：交付2018年課程《新員工楊帆計劃》、《高效溝通技巧》、《高效時間管理》
新疆電科院專家人才培養項目：涉及53名專家人才的能力素質測評、領導力模型，形成人才培養方案并搭建課程體系。
國網冀北管培中心領導干部及管理人員課程開發項目：負責新任干部履職能力提升課程的研發與培訓實施工作，交付標課5門，微課10門，現場授課標課2門《金牌面試官，面試強攻略》、《高效溝通技巧》。
寧夏電網干部能力提升項目：負責30余名中高層管理干部的領導力測評及組織問題診斷工作，形成模型并給出解決方案及培養計劃。
張家口供電公司服務能力提升項目：涉及5個營業廳數百名員工的需求調研、陌生拜訪、員工素質模型建設、員工培養方案及課程體系建設等。
北京電科院領導班子問題診斷項目：涉及全院9所42位所長及干部的能力訪談、診斷，梳理組織問題，輸出診斷報告并制定解決方案。
中國聯通組織問題診斷項目：涉及湖北6個地區聯通分公司的高管訪談（總經理、副總經理），并輸出組織問題診斷報告。
【授課風格】
沈老師風格輕松幽默、實踐案例豐富，注重成人學習的特點，側重體驗式教學，在樂趣中學習，在學習中進步。實戰性強，課程內容圍繞學員工作領域，真正將方法、工具、技能落地到實操中。培訓以績效為導向，著力改善員工工作業績為中心點。
培訓課程 Training course
《金牌面試官，面試強攻略》
《金牌面試官修煉之——精準識人》
《發現需要與精準激勵》
《高效溝通技巧》
《新員工入職必修課——職業化提升》
曾培訓過的代表性客戶 Case
冀北電力、張家口供電公司、湛江供電局、四川電網、能新科石油、郵儲銀行、工商銀行、建信養老金、壹多多講堂、方正科技、工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行、招商銀行、秦皇島銀行、農商銀行、郵儲銀行、中國移動研究院、中國移動政企、中國聯通、中國電信、國家電網、核能研究所
