呂姝融簡介 About us
財務管理實戰專家
劍橋大學國際財務管理師
注冊會計師/高級會計師/注冊稅務師
南通市崇川區人大代表
曾任：江蘇星瑞化工工程科技有限公司 | 副總經理、財務總監
曾任：上海浦江會計師事務所|項目總監
現任：燕園稅務師事務所南通有限公司|總經理
擅長領域：財務戰略規劃、管理者財稅思維、財務轉型升級、全面預算、內控體系搭建……
南通第一期會計領軍人才稱號獲得者（頒獎單位：南通市財政局）
著有著作2部：《納稅實務與籌劃技能訓練》、《初創者的財務管理思維》
多家企業顧問：百優達生命科技、明強新能源技術、中利建設工程、圓盛建設工程、眾吉沃智能設備、敏政律師事務所等
在省級以上刊物發表多篇財務領域的論文：
【市場周刊】-《我國經貿企業會計信息化存在的問題及解決措施》、《中國稅收負擔的探討》、《外貿企業成本控制探析》
【魅力中國】-《大數據時代下的企業管理會計實踐分析》
【市場瞭望】-《人工智能技術對企業財務管理的影響及運用分析》
實戰經驗：
呂姝融老師有著27年的財務管理和審計咨詢經驗，對企業成本控制、全面預算、風控管理、非財人員的財務管理等全維度企業經營管理與風險防范控制工作有豐富的經驗。曾服務于中國移動、中國電信、振華重工、文峰集團、中國天楹等企業，為企業解決財務領域的問題，共累計授課200+場，授課學員近20000人。
【實戰代表案例一】：
——面對當下復雜多變的國際環境，并結合南通佳嶸機械有限公司的實際情況，建立一套應對外匯風險方案；
——成果：助力企業在政策下套期保值操作鎖匯20000萬美金，減少匯率損失1億多人民幣；同時完善企業財務管理制度，制定業務人員績效方案，個人借款減少2000萬元，應收賬款減少1350萬，周轉率同比上升4.1%，周轉天數縮短了29.53天。
【實戰代表案例二】：
——定期針對江蘇星瑞化工工程科技有限公司經營數據進行分析，為戰略決策提供方向指導；并進行財務管理升級，創建ERP信息化管理平臺，加強企業財務內控的同時實現業務增長；
——成果：助力銷售收入同比增長9726萬元，漲幅34.38%，凈利同比增長1205萬元，漲幅159.69%。企業年減少呆滯庫存1000萬元，加速現金周轉31天。
【實戰代表案例三】：
——曾主導江蘇某投資開發有限公司企業風險管理和內控建設
——成果：發現28個需要改善的風險點，提出15項內控管理建議，該企業一年后利潤同比增長220%
【實戰代表案例四】：
——曾主導江蘇某鋼結構工程有限公司戰略規劃、預算管理、內部控制、信息化升級四維一體的財務體系建設
——成果：體系成果搭建落地并應用，半年后收入同比增長50%，稅收同比降低38%，管理費用同比降低32%，利潤同比增長135%
授課風格：
注重實用，理論聯系實踐，案例均來自講師工作多年工作經驗積累，教會學員如何將學到的知識運用到實際工作中；
深入淺出，通俗易懂，實現枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化；
專業嚴謹，邏輯清晰，善于剖析知識的本質和原理，以知識落地解決問題為目標；
輕松風趣，寓教于樂，融合經典案例，在互動和分享中吸收課程精髓。
部分學員評價：
能把稅務合規講深講透的老師不多，因為需要老師對稅法、政策、財務管理、企業營運、投融資，甚至企業戰略、商業模式都有深刻的理解和實踐，而呂姝融老師就是其中一個。
——北京燕園財稅研究院 張院長
呂老師能把復雜的財務專業問題通過簡單的生活化小故事給我們講解，我作為一個非財務專業的人員，一聽就懂，而且還很有趣！她的課程對于提升我公司的管理水平有很大的幫助
——廣州湛藍數據科技有限公司 王董事長
呂老師能把枯燥的財務課程，通過沙盤模擬演練的方式，故事化呈現，形式非常新穎，而且通過部門角色互換，讓我們每個部門都有了換位思考的思維，主動為別人著想，公司管理更加高效了，團隊更加和諧了
——中國移動南通分公司 吳副總經理
我們作為上市比較早的民營企業，和呂老師合作已經很久。在公司上市之前，呂老師帶領團隊幫我們企業做財稅合規化咨詢，一切按照上市規范的要求去實施，使得我們上市過程非常順利。企業上市以后，我們請呂老師帶團隊來做財務人員能力提升的內訓，讓我們的財務人員不僅從專業方面得到提升，更重要的是呂老師把多年的咨詢管理經驗傳授給財務團隊，團隊人員的大財務思維已經建立。
——中國天楹股份有限公司張CEO（原公司CFO）
呂老師讓我印象最深的是她給我們做了《大數據監管下的個人所得稅風險排查和規劃》公益講座，全場座無虛席，鴉雀無聲。她從國家稅收改革的方向開始解讀，讓大家明白稅收背后的邏輯是什么，另外針對師生群體，她通過場景化案例對我們可能在個人所得稅方面的風險進行解析，并給出合理化建議，是一次精神和視覺之宴。
——江蘇商貿職業學院會計與金融學院 王院長
培訓課程 Training course
《大數據時代下的業財融合》
《管理者的七大財稅思維》
《戰略思維下的財務分析》
《向管理要效益——非財務經理的財務管理》
《金稅四期下政策解讀與涉稅風險防范》
《企業全生命周期涉稅風險防范與稅務規劃》
曾培訓過的代表性客戶 Case
國有+上市企業：中建集團、農墾集團、糧食集團、沿海集團、城建集團、港口集團、南通汽運集團、海門海晟集團、海門海潤集團、海門海鴻集團、如皋北開控股集團、東和投資集團、中遠川崎、中國移動南通分公司、南通汽運集團、星球石墨、大地電氣、鹿得醫療、通光電纜、神通股份、文峰集團、捷捷微電、中國天楹、四方科技、精華制藥、中集集團、文峰集團、大地電氣等
民營企業：振龍集團、廣州湛藍數據科技、江蘇景瑞農業、格陸博科技、四川融通建設、國芯科技、誠源港務集團、東保裝飾、海宏集團、晶城科創園、雙逸創業園、亞光電子、天合包裝、亞倫化工、一諾鋼構、鐵錨玻璃、易實精密、永大化工、江蘇祺順、江蘇吉泰科電氣、信邦融資租賃、天衡建設
高校：江蘇航運職業學院、江蘇商貿技術學院、江蘇工程學院、南通科技學院、南通理工學院等
