周廣鋒簡介 About us
? 現任：
中國6S(China 6S)高級咨詢師/培訓師
中國安全(China Safety)機構高級講師
中國TPM(China TPM)機構高級咨詢師
中國國家注冊安全工程師
中國生產制造企業管理革新高級顧問
中國精益生產成本控制高級顧問
韓國生產與設備管理TPM研修畢業
韓國SAMSUNG SIX SIGMA研究院BLACK BELT黑帶大師
? 歷任：
深圳三星制造部生產處擔當
深圳三星品質部檢驗處擔當
深圳三星環境安全部經理擔當
三星（中國）集團社內首批TPM專家
三星（德國）社內TPM STEP顧問
三星集團社內首批培訓講師
深圳興飛科技（中興通訊）制造部總監
? 職業經驗：
周老師具有多年的世界500強企業的工廠企業管理、革新經驗，在設備管理與生產現場管理方面有豐富的理論基礎與實戰經驗 ， 并多次在韓國三星，三星德國公司海外研修，主持推進深圳三星公司的生產、品質、TPM、安全 活動，全程親歷深圳三星6S~TPM~ SIX SIGMA主題活動推進。
周老師是從優秀企業，生產管理一線最前沿成長起來真正的6S、安全、TPM設備管理實戰咨詢師，是6S/安全/TPM培訓與管理咨詢領域知名的咨詢與實戰專家。
周老師根據企業特點量身定做具體可行的咨詢方案，輔導培訓方法并能夠在企業迅速落地，幫助企業迅速提升生產效率、改善品質、縮短交貨周期、削減庫存、減少現場安全事故、提升人員素養，增強企業競爭力。并能“深入剖析企業問題和提出針對性解決對策”始終貫穿在整個管理咨詢過程中，帶給企業深層次影響和最直接的項目收益。周老師負責多家大型知名企業項目咨詢顧問和培訓輔導，所負責的咨詢項目主要指標年度改善變化幅度均達到30%以上。
周老師所培訓及輔導的企業涉及IT電子、機械、鑄造、建材，汽配，制藥食品，卷煙釀酒、印刷包裝、電纜光纖、服裝家紡，酒店管理等眾多行業領域。
周老師從20年的工作經驗積累了豐富實戰經驗基礎，為企業提供培訓與咨詢的充分保障。在企業主導推行6S與全面可視化管理、TPM全員自主保全設備管理Step驗收、環境/人員安全，安全文化建設等項目的推進。在咨詢方面采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果的咨詢方式，不僅幫助企業進行現場改善，更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決員工對現場問題的意識與解決能力。
6S/安全/TPM設備管理與經營革新主要研究成果：
《6S與工廠設備“零故障”實施項目》
《6S與工廠污染源的預防改善項目》
《6S與工廠成本節減實施項目》
《6S/TPM與企業經營革新實施方案》
《6S與工廠安全管理關系的分析和實施》
《工廠安全與效率化的推進方案》
《班組安全管理如何推進與實施》
《企業安全管理與目標分解實施方案》
《企業安全管理責任目標實施方案》
《企業推進TPM設備自主保全活動的基礎開展》
《TPM與SIX SIGMA課題有效結合的實施》
《班組如何開展TPM方案》
《TPM與工廠能源節減挑戰活動項目實施》
《精益班組持續推進方案》
培訓課程 Training course
1、班組課：《6S管理體系建立培訓大綱》《TWI大綱2D》《TWI一線主管管理技能提升》《班組建設與班組長勝任力提升》《班組精益生產 員工關系管理方案》《部屬培訓寶典: OJT培訓方案》《打造優秀的一線主管》《高效時間管理培訓課程大綱》《高效團隊合作能力提升打造》《高效早晚會培訓》《高效執行力》《構建卓越班組安全管理培訓大綱》《基層管理者的有效溝通能力提升》《基層管理者個人職業綜合素養》《基層管理者管理技能提升》《精益5S管理變革訓練營》《精益生產務實班組解碼大綱》《企業安全生產管理培訓人綱》《企業精益安全管理實戰訓練營大綱》
2、備用課程：《問題分析與解決課程大綱》《向華為學習班組管理》《醫院6S管理培訓大綱》《醫院6S精益管理成功解碼訓練營》《中高層管理技能提升培訓方案》
曾培訓過的代表性客戶 Case
香港大朗工業邨澳美制藥廠，香港港華燃氣，廣東聯新高性能纖維有限公司，海南羅牛山集團，江蘇中煙工業有限責任公司淮陰卷煙廠，徐州卷煙廠，深圳地鐵集團，深圳特發信息股份有限公司，桂林皮爾金頓安全玻璃有限公司，深圳卓翼科技股份有限公司，深圳富安娜股份有限公司，深圳中興通訊股份有限公司，桂林鴻程礦山設備有限公司，深圳賽格股份有限公司，深圳華星光電有限公司，深圳市九新藥業有限公司，江蘇淮安一品梅大酒店，廣州阿雷斯提汽車零部件有限公司，廣州佛山美涂士化工，肇慶迪森股份深圳燃氣集團，深圳
