楊冬敏簡介 About us
曾任*泰森集團（全球*肉制品供應商）子公司財務總監、總經理
曾任*泰森集團（全球*肉制品供應商）中國區采購總監
曾任大成集團（臺企3999）總裁特別助理
曾任大成集團（臺企3999）采購、工程、公共關系總經理
天津市公關關系協會理事
中國銀行、東方航空、國家電網、中石油、同方股份等多家企業特聘講師
【個人簡介】
楊老師20多年從業于外企職場，積累了豐富的實戰財務經驗和管理經驗，具備了多產業鏈的管理前瞻性戰略眼光及統籌運營能力，善于以敏銳的洞察力發現企業瓶頸問題，尤其在制定規范財務體系方面具有獨到的見解，同時具有良好的溝通談判技巧及成本分析的能力，成功為企業落地多個降本增效的業務項目。
楊老師于2005年主導蛋粉出口退稅率上調4%，獲國稅函1175號批復，使得本企業及整個行業因此而受益；
楊老師在泰森集團負責運營時，基于財務背景出身，有效的挖掘降本開源、業財融合的關鍵點，大膽調整戰略布局，使企業當年減虧500萬元。
楊老師將泰森集團集采策略實施落地，統籌供應鏈管理，第一年降本達2000萬元；
楊老師在擔任大成集團CEO特別助理期間，利用財務思維，盤點資產、人員、渠道，重新確定各事業部產品定位，調整高層組織架構，投入重點改造，新建末端項目，第一年扭虧為盈1.9億、第二年盈利2.3億，2年內股價成長3倍，解決了公眾形象危機。
楊老師創建大成集團審計部門，制定流程、搭建體系，為企業成功上市打下了必要基礎；
楊老師基于豐富的基層實戰經驗及良好的協調溝通能力，可以將企業各部門的問題予以統籌思考處理，這對于當今時代的中小企業如何降低內耗、提高對外應變能力有著極大意義的幫助。楊老師所講授的管理經驗獲得了眾多企業家及管理機構的高度認同。
【授課風格】
邏輯清晰，結構嚴謹，深入淺出；
注重學員感受，親和力強，娓娓道來；
實戰型導師，引導互動，產出結果，學以致用。
培訓課程 Training course
《業財融合-數字化時代的必然》
《非財務人員的財務管理-人人需要建立的財務思維》
《財務人員的職業規劃-成為BP只是其中之一的選擇》
《財務分析與決策》
《財務管理體系及建設方案》
曾培訓過的代表性客戶 Case
泰森集團、大成集團、春雪食品、萬科天津、中石化某局、華南石油公司、國網多家供電公司、中國銀行、工商銀行、光大銀行、農業銀行、華潤電力、南方航空、某省直屬機關、中信集團、大港油田、勝利油田、同方股份、卓易科技、太陽高科技等多家企事業單位。
