擎蒼簡介 About us
A股金宇集團（600201）互聯網公司副總經理
曾在客如云（現阿里本地生活商家端主體）產品總監
一畝田（農業B2B行業第1）項目負責人
山石網科（A股688030，安全行業前3）產品線經理
曾被俞軍歸為優秀產品經理檔（A類）
《圖解產品：產品經理業務設計與UML建模》作者
擎蒼老師有20年的互聯網、網絡硬件與傳統企業從業經驗，歷任產品經理、產品總監、副總經理，且有多年產品經理培訓經驗，深諳產品經理的問題，并能迅速解決。
提出的多個戰略建議并落地設施，并影響了餐飲、安全等行業的發展。
幫助A股金宇集團（600201）創建和管理了互聯網企業，并獲得了2000萬戰略融資，公司戰略成為公司延續至今的戰略。
主導構建了多個明星企業的SaaS平臺、交易平臺和內容管理平臺。
所著《圖解產品》是B端產品經理月銷量第2的書，其業務設計的四層九要素既是產品經理圈的創新理論，更是產品經理書中系統講解UML的第一本書。并已培養了上千名的一線產品經理，課程評價長期第一。
現在，擎蒼老師總結了10余年經驗，并對各類知識體系進行了系統梳理、深入研究了如何學習和如何快速提升的方法，總結出了多個創新理論，如的四層九要素模型，需求分析的三層五問模型，以及產品經理的三層能力模型，產品學習的三步法則等，這些方法論已在個人和企業培訓中落地實施，取得好評。
擎蒼老師致力于幫助企業快速提升B端產品經理能力，幫企業提升規劃水平，減少不必要浪費，從而讓企業不斷保持競爭力！
專業：沉淀多年，總結了多個完整的理論體系，對內容有獨到見解。
接地氣，容易落地：以改變為目標，將工作方法一步步呈現出來。
具體細致，深入淺出：不高談闊論，注重實戰、實用、講解細致。
培訓課程 Training course
《B端產品經理從入門到精通》
《以業務為中心的B端產品設計全流程》（中級，戰略已定的業務設計）
《中臺/SaaS設計的系統設計與演進路線》（中級，產品經理的底層架構設計）
《以領域驅動的需求調研、分析與設計》（入門、分析需求方需求并設計）
數字化建設與人才培養
《數字化轉型的戰略制定與執行》
《銷售、運營和服務數字化落地指南》（主推）
《中層管理者的數字化技能通識課》
業務需求分析與設計
《企業業務需求分析與落地實施》（主推）
《企業產品詳細設計與中臺建設》
曾培訓過的代表性客戶 Case
行業前三衛浴裝配公司、上百家餐飲公司、某網站開發公司、某運營商、某衛浴頭部公司、某網站開發公司、某運營商、上千名幾十期學員
