王棟洲簡介 About us
中國石油金融板塊所屬公司人力資源部總經理
健康界傳媒（互聯網醫療傳媒行業領袖）人力資源總監（HRD）
銓道高科（耐火材料行業領袖）人力資源副總裁（HRVP）
合一咨詢創始人
中國民航空中交通管理局企業戰略績效咨詢顧問
清華大學經管學院管理學碩士
王老師擁有二十年企業戰略績效管理的實戰經驗，曾幫助多家不同類型的企業通過戰略績效管理體系的導入實現了業績增長與管理提升。
2018年，幫助全國連鎖寵物醫院——某動物醫療科技公司導入戰略績效管理體系，在面臨外部資本要求高業績增長壓力，內部管理水平亟待提升的情境下，2019年第一季度就實現了營業收入較2018年同期增長48%。
2019年，幫助安徽某鋼貿公司戰略轉型，作為戰略績效落地首席導師，通過導入戰略績效管理體系，一個半月時間，在企業人員沒有增加的情況下，將月度營業收入從1800萬提高到3621萬。2020年，在受新冠疫情影響的不利環境下，銷售收入從2019年的2.16億提高到3.84億。
2020年，幫助中國民航空中交通管理局下屬企業建立戰略管理績效體系，通過梳理戰略、聚焦業績，在受新冠疫情影響的不利環境下，企業當年實現新簽合同額達成率130%，創下新簽合同額歷史新高，營業收入達成率110%，凈利潤達成率105%。
王老師的咨詢與培訓項目的客戶滿意度是100%，客戶轉介紹率超過70%。比如通過客戶轉介紹，中國民航空管系統內的諸多企業先后聘請王老師幫助導入戰略績效管理體系。
王老師系統總結了自己20年幫助企業戰略績效管理落地的實戰經驗，對中國企業在新形勢下如何通過戰略績效管理實現“業績增長、管理提升”進行了深入的研究，總結出了一套關于中國企業通過戰略績效管理實現“業績增長、管理提升”的方法論，提出了四維戰略績效管理落地實戰模型（T-P-A-M），在實戰中取得了突出的成果。獲得眾多企業客戶的高度認可。
王老師現全身心投入于助力中國企業的“業績增長、管理提升”事業，為幫助中國企業通過戰略績效管理實現做大、做強、做持續而矢志奮。
培訓課程 Training course
績效管理：
打破鐵幕、突出重圍--績效管理落地課綱
落地戰略、業績倍增--戰略績效管理課綱
薪酬管理：
內部公平、外部競爭--薪酬體系設計密碼
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國民航空中交通管理局投資管理公司（戰略績效與薪酬咨詢+培訓）
中國民航空中交通管理局工程監理公司（戰略績效與薪酬咨詢+培訓）；
中國民航東北地區空中交通管理局（戰略績效咨詢+培訓）；
中國民航東北地區空中交通管理局測繪設計公司（戰略績效與薪酬咨詢+培訓）；
中國民航東北地區空中交通管理局通信網絡公司（戰略績效咨詢+戰略績效培訓）；
中國民航東北地區空中交通管理局設備安裝公司（戰略績效咨詢+戰略績效培訓）；
中國民航東北地區空中交通管理局空管技術公司（戰略績效咨詢+戰略績效培訓）；
寵福鑫動物醫療科技有限公司（戰略規劃與戰略績效咨詢+培訓）；
中關村軟件園智酷人才服務公司（戰略績效與薪酬咨詢+培訓）；
安徽眾琪鋼貿有限公司（戰略績效咨詢+培訓）；
智聯招聘（戰略績效培訓）；
山東華夏基石有限公司（戰略績效落地破局培訓）
