喬銳簡介 About us
課程《透過結構看任務管理》首席講師
出版書籍《拆解》《敏控創變-自定義成功項目管理》《將培訓轉化為商業結果-學習發展項目的6D法則》
《打造組織運營敏捷力-自定義ISO 9001+》
《業務持續管理良好實踐指南》
專業背景：
國內首位*? 2017 Practitioner 認證
中國首批風險管理(MoR)實踐從業資格
P3O Practitioner 認證
敏捷項目管理教練Certified Scrum Master ?, EXIN Agile Scrum Master
《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的*?》首批國際認證導師
《挑戰埃及-項目管理沙盤》國際認證導師 (GamingWorks 授權)
《鳳凰項目-DevOps沙盤》國際認證導師 (GamingWorks 授權)
國際業務持續協會(BCI)專業會員(CBCI)
喬老師是澳大利亞南十字星大學MBA，國際*實踐管理聯盟(IBPMA)中國分會顧問，電子工業出版社學習項目與版權課程研究院研究員；
喬老師早期就職于世界500強企業，曾作為某國際理咨詢機構合伙人、中國分支總經理，負責公司經營管理以及戰略項目的交付。歷任某國際標準機構西南區總經理、管理學院戰略產品總監，負責培訓產品的開發和交付。
喬老師目前是英國標準協會（BSI）專題課程特聘講師，勞氏船級社（LRQA）專題課程特聘講師，結構思考力學院資深講師。
授課風格：
喬老師的自主創業經歷、高級職業經理人經歷以及企業專業人士經歷，為他帶來了豐富的管理實戰經驗，尤其擅長針對中高層管理人員的培訓。
善于深入簡出，關注學員，強關聯性及互動體驗的引導式授課。跨界學習、知行合一，通過教練方法專遞課程收益。
在授課過程中強調互動學習和學員結構思考能力的提高，課程中善于激發學員深層次的思考，引導學員探討問題的本質，在課程當中應用結構思維，課后采取行動實踐落地，切實提升管理實效。
曾培訓過的代表性客戶 Case
華為、騰訊、HPE、IBM方正集團、中國電信、中國移動、世紀互聯、數訊、鼎橋通信、工商銀行、招商銀行、廣發銀行、浦發銀行、中信銀行、光大銀行、上海銀行、四川農信社、上交所、深交所、上期所、中金所、新華人壽、聚寶互聯、英國石油(BP)、延長殼牌(Shell)、國家電網、中國商飛、萬華化學、立白集團、方正集團、無限極、旭日集團四方繼保、安費諾、賽意法微電子、眾華電子、蒂森電梯、金邦達、麥克維爾空調、寧夏哈納斯新能源
川渝中煙、廣東中煙、一汽大眾、廣汽乘用車、廣汽本田、東風本田、廣汽菲亞特克萊斯勒
馬士基、萬科、勵展集團、美施威爾、人民銀行、中國標準化研究院、深圳市質監局、成都市質監局、浙江省標院、成都市標院、青島市標院、中國體彩、民航局結算中心、中國反興奮劑中心、中山大學嶺南學院
