鄭文強簡介 About us
中國對外承包工程商會培訓專家,商務部、住建部、交通部專家,從事工程管理專業十多年來,歷任國際商務經理助理、商務經理、項目經理、國際大項目經理,現為國資委下屬某大型央企任海外大項目經理。長期負責工程國際項目市場開發、EPC工程項目管理工作,對工程市場開發、EPC項目管理、現場施工管理、工程項目合同管理及索賠與糾紛處理有較深的研 究。在國際(中東)大項目經理期間,承攬一合同額20億工業開發區工程,同時在后續項目管理過程中,通過合理的項目管控措施和手段,僅用18個月就完成了該項目,結算利潤達到預計利潤的兩倍。能夠將復雜的工程項目,通過合理的要素和目標管控順利完成項目。善于商務談判造價處理,處理工程項目中的索賠與糾紛,疑難雜癥及風險和危機處置。
培訓課程 Training course
《 工程項目執行全流程管理與項目目標管理分析(工程項目管理實戰)》
《 國際工程項目風險防控實戰經驗分享(風險)》
《海外工程項目*規范比較管理實戰(設計)》
《FIDIC合同、中國施工合同文本比較介紹(合同)》
《國際工程投標報價實務課程(報價)》
《海外項目安全管理及應急措施(安全)》
《國際工程中外(中、美、歐)規范對比分析(規范)》
《*歐混凝土結構設計比較課程(設計)》
《國際工程投標活動與投標技巧課程(投標)》
《項目經理成本考核制為主的工程項目管理課程(成本)》
曾培訓過的代表性客戶 Case
江蘇省交通科學研究院、中能建設集團、中能建設集團廣東電力院、中國電建集團核電工程有限公司、 中國電建集團、中國電建集團、中國對外工程承包商會/中建八局、江蘇省交通科學研究院、中國機械設備工程股份有限公司(CMEC)、邁道國際/中船第九設計研究院工程有限公司、邁道國際/黑龍江火電集團、安徽省商務廳/安徽省國際經濟合作商會/中國對外工程承保商會、中建一局、中國國際經濟合作學會、中國能建葛洲壩集團