曹子祥簡介 About us
工作經歷：
*SintereManagementConsultingGroup合伙人兼中國區總監，PTT國際銀章職業培訓導師，2003年度“*培訓師”；多家中外機構高級管理顧問。《深圳特區報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。 2000年12月起創辦深圳市行天企業管理策劃有限公司，出任公司總經理、首席講師。 2000年1月——2000年12月投身網絡大潮，加入（*合資）蘇州安博軟件有限公司，任COO職務。 1996年8月——1999年12月創辦深圳市勁力達電子有限公司，并出任公司總經理。 1992年10月——1996年6月創辦深圳市盛博科技有限公司，并出任董事長兼總經理。 1989年2月——1992年10月，擔任北京信通集團（當時*的“兩通兩海”之一）云南公司電腦部經理、副總經理，深圳公司總經理。 1987年6月參加工作，任大學教師。 多年潛心研究戰略性的人力資源管理，既深得現代管理精髓，又純熟掌握企業教練技術。15年的中外企業老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業培訓課時的修煉，使本人在企業管理上累積了深厚的功力，同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內近千家企業進行過診斷、通過培訓、顧問等解決其管理問題。
曹子祥經典管理著作：
《成功績效管理的************法則》、《瓜子理論》、《如何讓你的孩子到達山頂？》、《“絆腳石”變“墊腳石”》、《珠三角人才缺失分析及應對辦法》、《缺人才？還是缺規范？》、《如何減少人才流失？》、《如何提高下屬的工作績效？》、《如何讓績效工資有效？》、《沒有不重要的員工》、《員工滿意度與工作績效解析》、《你認為藍太陽公司的管理存在什么問題？》、《如何處理企業元老與親戚問題？》等等
培訓課程 Training course
組織結構設計及優化實|崗位分析及崗位說明書制作|卓有成效的績效管理|戰略性績效管理及平衡計分|如何制定更具激勵性的薪酬|掌握非薪酬激勵系統方法，|企業人才缺失分析及留住人|人力資源管理3P核心課程
曾培訓過的代表性客戶 Case
京基地產、正大康地集團、富凱環球集團、中國國旅、富士康集團、雅昌印刷集團、南太電子集團公司、中國外運9、星彥地產、深圳津村藥業等。
