彭峰濤簡介 About us
從業25年專注于物料采購供應鏈領域，專業幫助供應商難尋、采購價格高、采購績效低，庫存高，采購需求難以明確、合同關鍵條款難以確認、項目經理關鍵要素控制不當而苦惱的企業。在培訓中善于運用實戰案例分析與情景模擬等訓練手段，善于啟發學員思考，并結合工作實際來解決問題，真正做到學以致用。
?國內資深物流管理、采購管理及供應鏈管理專家
?中國物流與采購聯合會“物流師”，廣東省勞動局《物流培訓師資認證合格》
?曾任：珠江物流市場總監，全程參與鹽田物流項目規劃及研究，并參加多項物流業務的開發管理以及鴻基物流中心的規劃建設，20年以上的理論教學、實習教學及教學管理工作。擅長將理論知識與實踐經驗融會貫通，既能做到嚴謹細致，又能做到生動趣味。國內多個物流中心及配送中心規劃建設項目的實際“操盤手”
?曾任：鴻基物流(任職主管、工程部經理、副總指揮)，
?曾任：鹽田國際碼頭(任職技術支援工程師)，
?曾任：宏寶實業(任職副總經理、物流中心建設項目總指揮)
?捷鋒物流(副總經理、物流中心建設項目總指揮)
?聯合國ITC第3期認證培訓師/全球注冊采購師培訓資格講師
?中國物流與采購聯合會、廣東省勞動廳、深圳市勞動局等多家機構認證的物流培訓講師
?能源部《電力職業技術教育科技成果三等獎》
?清華大學深圳研究生院總裁研修班特約講師
?深圳市物流建設項目評審委員會特聘評委
?豐富的工程項目采購經驗、理論功底扎實、實戰能力超強、專業文理兼備
培訓課程 Training course
《采購如何與最優秀的供應商建立戰略合作伙伴關系》
《工作改善的工具和方法》
《互聯網時代危機處理的策略和方案》
《工業 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制》
《供應鏈環境下供應商的閉環管理》
《項目管理的關鍵要素及風險控制》
《供應鏈環境下采購供應的績效考評實務》
《采購供應如何為企業運營職能創造價值》
--采購供應鏈管理類--
《如何創建具有活力的采購組織架構》
《互聯網時代明確需求與規劃供應》
《經濟全球化環境下的供應市場分析》
《供應鏈環境下如何評估與初選供應商》
《供應鏈環境下價格分析與談判》
《各種合同的關鍵條款及風險處置》
《供應鏈環境下采購績效評估實務》
《互聯網時代的集合采購實務》
曾培訓過的代表性客戶 Case
摩希爾、美泰玩具、BAUHAUS、索德士、合丹醫藥、深圳巴士集團、東莞理工學院、富士康龍華園區、富士康觀瀾園區、富士康成都園區、富士康鄭州園區、富士康太原園區、富士康濟源園區、富士康昆山園區、富士康晉城園區、比亞迪、唯美集團(馬可波羅)、廣州外語外貿大學、武漢長光科技、飛利浦電子、歐姆龍電子、中石化湖南公司、浙江捷鋒智慧物流、中國移動廣東公司、湖南省辰溪縣人民政府、五邑大學、中國移動深圳公司、三一重工、東莞永強汽車、昆明市物流與采購聯合會、深圳大聯紡織公司、歐唯特(中國)供應鏈管理公司、天音(深圳)控股公司、深圳信息技術學院、中糧集團金帝食品公司、天津電建、深圳華寶科技、重慶駿鷹實業、深圳卓寶科技集團、深圳格蘭達、廣州遠泰物流、創維科技集團、深圳黃金葉公司、廈門宏發股份公司、中船國際等等。
