崔浩簡介 About us
★設備管理工程師
★資深精益生產專家
★實戰型生產管理培訓師
2001年赴日本參加AOTS培訓，學習5S、TPS、TQM、TPM、 QC、改善等專業課程。
2002年在日本參加豐田在華第一款量產車型“VOIS” 的生產準備階段工作。
2005年在天津一汽豐田率先領導開展TPM工作并榮 獲“一汽集團卓越員工”稱號。
2006年開始為國內生產制造行業培訓推廣TPS(精益生產)。
2010年在豐田從事品質管理工作，同年被授予“泰
達優秀青年”榮譽稱號
2013年作為豐田公司支援團隊成員，到天津一汽公司任職，與支援團隊一起進行新工廠的營建及豐田生產方式的構建及推廣。
多年從事企業推行豐田生產方式經驗，熟知中國大、中、小企業的特點，善于根據客戶的需求及自身特點為企業精益管理體系，通過系統的方法培養人才，授人以漁，建立企業自己的持續改善體系。
在培訓、咨詢中以實戰案例為鑒，以解決實際問題見長。理論與實際相結合，以管理視頻，小組討論，情景模擬等培訓方式，通俗易懂，詼諧幽默。被企業評為“實力派管理培訓師”。
培訓課程 Training course
精益系統管理領域
《方針管理及持續改善》
《新產品研發及生產準備期間的精益管理》
《領導力及班組長能力培養》
精益方法及工具的應用
《豐田生產方式Toyota Production System (TPS)》
(tps基礎、tps中級、標準作業、工位平衡/線平衡、生產線評估)
《豐田工作推進方法Toyota Business Pratices (TBP)》
《豐田工作指導方法Toyota Job Instruction （TJI）》
《豐田管理者職責》
《設備管理 Total Productive Maintenance (TPM)》
《人才育成 OJD（OJT）》
精益基礎教育
《精益概念 (準時化、自動化、目視化、標準化）》
《5S （整理、整頓、清潔、清掃、素養）》
《創意功夫及改善》
《安全管理》
