張繼鴻簡介 About us
授課風格
張老師在上市公司從事管理、市場及培訓等二十余年，經歷臺達集團跨國子公司大陸地區副總經理，臺灣中衛發展中心大陸地區辦公室主任，臺灣電腦博覽會國際市場負責人，臺灣IBM公司渠道經理等職位，累積豐富的實戰經驗及管理理論。
上課手法擅長借現代時事的故事或活動、實務案例分享、采用個案研討、小組討論、角色扮演、游戲引導、視頻教學啟發等多元教學手法，提高學員的興趣及吸收能力，促動學員自發性思考，強化了整體學習效果，深獲學員認同與企業肯定。
培訓課程 Training course
一：結構式 創新思維
創新思維IDEA四大流程，六大模塊，加上*設計的創意工具（創意九式，體驗旅程，決策評估），市場上少數在工作上可立即運用的實務性創新課程。
二：創新式 問題解決
啟發與訓練學員”發現”問題的能力，具有發現與知覺到問題的存在，然后運用工具進行分析、創新思維與決斷，進而有效的解決問題。
課程的設計具實操性，學員可以將現有問題于上課演練并協助學員或公司完成初步解決方案。
三：問題解決式溝通技巧
結構性的溝通五步曲，簡單易用的DISC性格分析工具，活潑生動的實戰演練課程設計，讓學員能快速學習并掌握人與人的溝通技巧與能力，進而解決人與人溝通問題，推進工作效率。
四：MPS高效經理人管理課程
針對中層經理應具備的七大能力，以績效管理運作架構，運用多元教學手法，循序漸進帶領學員進入管理的領域，并且逐步引導學員從操作功能的工作，轉型至績效導向的管理功能
曾培訓過的代表性客戶 Case
新希望六和、萬科物業、三星華東、仁寶電腦、賽寶科技、蘇福馬機械、清源華衍水務、蘇州外運、天祿光電、牧田(中國)、全維科技、金螳螂裝飾、天驕物業、雙匯電力、素問化妝品、廣盛、華立儀表、新碩建設、齊配電商集團、先芯科技、國巨電子、琉璃工坊、港源紡織、冠捷電子、強發鞋業、偉勝鋼材、杭州貝萊勝、涌德電子、阿波羅電線、成霖衛浴、中探探針、競國科技、伊鑫科技、茂利科技、翌騰平面、恩斯克軸承、漢陽精密電子、中升塑料、申華化工等公司
