任文建簡介 About us
實戰型管理教練
20年企業高管實戰經驗
當責領導力?中國首批認證講師
香港企業教練研究院認證教練導師
CALFA認證行動學習促動師
日產訓（中國）MTP-TTT（6單元版）認證講師
國際注冊人才管理師/Alibaba集團認證講師
曾任：歌爾集團（A股002241） | 高級人力資源總監
曾任：Alibaba誠信通 | 區域負責人
曾任：藍海集團（中國旅游企業100強） | 員工發展總監
曾任：勝通文化發展公司（中國500強） | 總經理
任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養（MTP）和管理教練技術（MCT）領域的研究和實踐，憑借超過20年的管理實踐，以及咨詢培訓的經驗，幫助上百家企業提升個人與組織績效。服務客戶包括Alibaba、智聯招聘、國家電網、中國工商銀行、中國移動、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、山東魯能、萬達集團等數百家企業。擔任過上海交通大學、南開大學、華東理工大學等高等院校的專家講師。
代表性項目：
作為阿里巴巴認證服務講師，為北方大區橙系列培訓活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導師，受訓企業200余家，學員過千人。參與2015年農村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開發共創，《合伙人管理能力》課程連續返聘15次。
為歌爾集團GoerLife事業部新組建管理事業部，開放管理者勝任能力提升系列課程，《MTP管理技能提升訓練》課程管理者全員輪訓，《目標管理和計劃執行》、《高效溝通和激勵》等課程返聘6次。
中國建筑集團某局《目標管理》、《工作效能與時間管理》、《員工輔導與激勵》等課程，深受組織領導和學員好評，連續三年返聘超過10次，為該局各分公司管理人員和成熟員工進行系統培訓。
藍海集團教練型管理文化導入，負責集團管理教練培育計劃（MTC），《管理教練技術》持續培訓40期次，超過1200人，從公司總裁到基層領班主管全員輪訓，為推動組織變革，改善和提升管理者勝任能力發揮了重要作用。
中國鐵路某局《員工職業素養》課程，獲得普遍好評，在該局下屬各段組織輪訓，連續返聘5次。
科達股份儲備干部培訓項目，《MTP管理技能提升訓練》返聘5次。
山東宇通建設集團組織機構設置、崗位職責設計、關鍵業務流程和內部管控制度的項目咨詢建設。對管理團隊實施為期一年12次輔導培訓。
授課特點：
注重實戰，豐富的行業案例，讓課堂接近實戰
成果導向，結合學員真實的工作難題，現場落地解決方案
強調參與，運用情境模擬，角色扮演，還原管理現場，給出方法工具
培訓課程 Training course
《向上管理》
《目標與計劃管理》
《問題分析與解決》
《跨部門溝通與協作》
《工作效能和時間管理》
《MCT管理教練技術》
《MTP中層管理技能提升訓練》
《管理者角色認知與定位》
曾培訓過的代表性客戶 Case
銀行保險金融：中國工商銀行營口分行、中國招商銀行南京分行、中國銀行常州分行、中國銀行煙臺分行、上海浦發銀行總行、中國農業銀行、交通銀行、郵政儲蓄銀行常州分行、華夏銀行、民生銀行、廣發銀行、恒豐銀行、青島銀行、東營銀行、浙江農商行、中國人壽、中國平安、太平洋保險、中國太平、合眾人壽、中華聯合、深圳證券通信有限公司等
通信服務：中國移動、中國聯通、中國電信、中國通服、中國鐵塔、重慶市郵政公司
中國聯合網絡通信、中國移動阿克蘇分公司、上海電信等
生產制造業：招商局集團、歌爾股份、中核404工業、中國石化、東明石化、富海集團、南鋼集團、墾利石化、南京鋼鐵、山東聯合石化、山東華馳控股集團、山東金昊化工、亞德客、廣東歐科空調、山東龍源化工、浙江新柴股份有限公司、青島黃海制藥等
國企建筑地產：中國建筑、華潤置地、葛洲壩集團第三工程、中天建設、中建三局、中石化第十建設公司、中南集團、寶龍地產、萬達集團、恒大集團、宇通建設、山東路達、科達集團、華泰集團、昆明空港發展集團、陜煤集團、國家電網等
汽車行業：青島一汽集團、上汽通用、東風商用車有限公司、吉利汽車、北京現代、奔馳泰岳星輝、福特汽車、東方曼新能源汽車、考普萊公司、弗朗泰克、華豐源科技等
旅游酒店：港中旅、華僑城文旅、廣州花園酒店、云南文旅集團、江西文旅集團、啟東文旅集團、航空大世界、澧水人家、孫武湖旅游、方特旅游、黃河口旅游、微山湖旅游集團、昆泰集團、藍海集團、云南天恒大酒店等
互聯網和新零售：阿里巴巴中國供應商、三星數據系統（西安）公司、順豐速運、湖北煙草，廣西賀州煙草、群拍電商、微神馬科技、擎動動力科技、數字寧波科技、河北奧潤順達窗業、艾瑞特生物、深圳盈達信息科技曲美家居、紅星美凱龍店、銀座家居、山東金陽光、致遠家居、華日家居、精致家具等
