趙生棟簡介 About us
——企業海外開拓專家
曾任北京福田戴姆勒汽車（國內商用車領軍企業）海外副總
曾任菲亞特汽車集團（世界十大汽車公司之一）海外副總
曾任東風汽車集團（HK00489）海外總經理
亞太經合組織會議（APEC）特聘專家
北京大學EMBA總裁班海外開拓特聘講師
中國貿易促進會全球汽車市場特聘咨詢專家
【個人簡介】
趙生棟老師在東風汽車、北汽集團、菲—克集團等全球500強企業工作超過26年，有從汽車零部件到整車、從國企到合資及外資企業、從國產品牌到日系及歐系品牌、從國內市場到海外全球市場的全產品線、全市場面的營銷體驗，積累了豐富的實戰經驗并和團隊取得了驕人的業績；在北汽福田汽車集團任職期間，趙老師實現了海外銷量0.5--3.5萬臺“三年六倍”的增長，為集團創造70%利潤，同時實現了“產品-技術-品牌”出口“三級跳”！
趙老師曾研究并開發了60多國的海外市場，考察并指導80多國的海外市場；做了300多份海外市場研究報告。
趙老師獨創了海外“市場層次發展”理論（即“3-MAP”理論、也稱“三維基因圖”理論），海外“營銷要素金字塔”模型，海外“64管理元素測評”指標體系和方法，為“一帶一路”企業海外拓展提供了理論依據和實踐操作規程、模型和方法！
使命：致力于中華民族偉大復興的“中國夢”,為“一帶一路”全球化戰略成就國際化精英人才與昶青企業！
培訓課程 Training course
一、【海外業務戰略類】高端總裁班課程
1、企業海外業務三大基礎
《頂層設計：企業戰略與海外業務規劃》
《團隊建設：海外業務的跨文化管理》
《人才培養：海外業務的人才戰略》
2、企業海外業務四大問題
《企業國際化是全球化背景下企業發展的必然選擇》
《“一帶一路”國家戰略與企業海外目標市場選擇》
《企業海外市場開拓的方法、路徑與時機選擇》
《企業海外擴張風險控制》
3、企業海外業務可持續的三大要點
《企業國際化核心競爭力的基本要素與培養之道》
《海外業務的可持續發展之路：資源整合、模式創新與屬地化》
《企業國際化成功案例分析與經驗萃取》
二、【海外業務戰術類】中層骨干定制課程
《海外業務“三步走”戰略規劃與實施》
《海外區域市場營銷績效評價體系建立與應用》
《海外區域國家市場戰略與營銷組合策略》
三、【海外業務專業類】基層精英訓練課程
《如何制定國家市場年度營銷計劃與營銷策略？》
《年度營銷計劃如何執行、控制與評價？》
《如何制定差異化營銷策略與項目作業計劃？》
