張書豪簡介 About us
工商管理博士
DISC行為風格論證分析師
22年工作經驗，曾經先后供職于國企、民企、跨國公司等，行業涵蓋：制造、快消、大型外包服務等
18年管理經驗，曾擔任大中華區人力資源總監、總裁助理、物流總監等高管職位，對不同類型的企業管理模式有深刻的認識；
10年管理咨詢經驗，擔任多家公司的企業管理咨詢顧問，這些公司涵蓋電力、快消品、貿易等行業；
9年培訓經驗，2007年因為喜歡培訓開始受邀分享管理經驗和心得，至今授課超過500天；
授課風格
張老師為多家跨國公司、國企、民企做過培訓，其培訓特點是：
站在經營的角度看問題；
高屋建瓴，始終強調要看透問題的本質乃至哲學層面；
強調實戰，始終強調學員的應用；
強調解決問題的思路Know-how勝于相關的知識
強調工具的使用，每次培訓都會給出相應的工具
強調學員的演練和互動
客戶評價
有高度、深度、廣度，難能可貴的是張老師把復雜的簡單化了，并且非常貼合企業的經營實際！----某食品公司總經理
我聽過很多課程，從未有一個老師像張老師這樣把講課和企業的經營聯系這么緊密的，對我個人啟發非常大！----某高速公路分公司總經理
張老師的課程除了系統的講解了課程內容外，其豐富的知識面、對人生態度的看法也是我很欣賞的，期待張老師的新的課程！
-----某集團部門經理
張老師在不同的企業工作過，接受了很多的先進的思維方式和先進的理念，難得的是他能夠融會貫通，相時而動，把枯燥的知識寓教于樂，并且有很多獨到的見解！
----某汽車公司IT總監
張老師在多家跨國企業工作過，和我們公司的工作理念和方法非常接近，聽他講課，時間過的飛快，全程無睡點！
----某跨國公司部門經理
培訓課程 Training course
一、思維類
《金字塔思維和商務應用》
《管理的基石---管理者如何訓練自己的邏輯思維》
二、管理類
《MTP---中層管理技能和領導力提升》
《從員工到主管的六堂課》
《項目管理》
《企業目標和計劃管理》
三、人力資源類：
《基于勝任力的招聘和面試技巧》
《基于崗位目標的招聘選才面試技巧》（兩天）
《非人力資源管理者的人力資源管理》
《基于基于企業經營的的BSC+KPI績效管理體系構建BSC和KPI的績效管理體系構建》
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務過的部分企業：
張老師曾經培訓服務過的客戶有世界知名跨國公司，也有國內大中型企業和民營企業，行業涉及互聯網、汽車、金融、制造業、政府機關、快消等眾多領域。
汽車行業：上汽集團、大眾汽車、馬自達中國、韓國現代汽車、山東德州福路車業
金融和保險行業：嘉銀基金、財通基金、長安基金、民生人壽保險、國泰人壽、上海匯付天下、深圳平安；
房地產和建筑行業：中建八局、復星集團星頤投資、復星利源、上海現代建筑咨詢、上海申元巖土、吉林溪源置業；
電子和電器行業：上海日騰電腦、中國電信、上海津信變頻器、上海科泰電源、赫萊特密封緊固件、上海北羽自動化、芬那中國；
互聯網和IT行業：上海壹佰米、上海浦東軟件園、中科院、中海油信息科技、上海帝聯信息、上海華勤通訊、上海科梁信息、上海道和慧明、蘇州新宇軟件、南京齙牙兔、丁丁地圖、趕集網、醫容堂；
消費品行業：上海相宜本草、深圳維他（光明）、日本無印良品、蘇州金記食品、上海科華生物、浙江三鼎集團、北京恐龍紡織、天津王朝酒業；
制造和高新技術企業及其他：國家核電、、中航工業集團、上海日立、日本三菱電梯、廣東東鵬陶瓷、上海晶澳太陽能、德加朗涂料、浙江海天集團、吉泰遠成生物、德國賀爾碧格、上海至正高分子、老虎涂料（太倉）、山西潞安集團、山西同煤集團、淮北礦務局、華策影視、上海國資委、昆山人事局、蘇州高新區、寶山教育局、智聯招聘、前程無憂、上海華制、上海嘉加集團；
