趙海新簡介 About us
?浙江某公司COO、合伙人
?曾任浙江某集團公司人力資源中心副總經理、子公司運營副總
?歷任培訓發展部經理、企業商學院副院長、企業大學副校長、培訓咨詢公司產品總經理等職務
?CHRP注冊人力資源管理師浙江、北京區域授課導師
?多家企業長期管理顧問、多家大專院校就業輔導導師
20多年（其中10年大型外企）人力資源管理、培訓管理工作經驗，近百個學習/培訓/核心人才培養項目的策劃、實施與成功交付。數百場培訓授課、數百名企業內部培訓師培養、十多個企業改進項目引進及管理的實操經歷。在中高層管理、團隊建設、梯隊人才、ETT、企業文化建設、校企人才共建、企業商學院（企業大學）建設、咨詢項目管理等模塊等領域都有實戰性的豐富積累和沉淀。
趙老師深具復轉軍人的執著、踏實與主動，從最初的銷售崗位走到HR管理崗位并兼職公司核心業務管理，再到企業HR高管兼職運營管理高管，主導過企業ERP優化改進項目、企業文化建設項目、任職資格體系建設項目，曾為企業引進并核心參與過千萬金額級的運營管理體系改進項目（并作為企業項目組核心成員全程參與），在人力資源管理如何實現商業價值、運營價值上有著豐富的實踐經歷以及獨到的真知灼見，屬于問題解決型、變革推進型人力資源管理實操專家。
培訓課程 Training course
原創核心課程：
《企業如何自行做好企業文化建設工作》
《基于企業戰略的業務戰略/市場戰略澄清工作坊》
《利潤中心型培訓管理》
《基于戰略落地和績效呈現的企業培訓管理》
《做有價值的培訓管理》
《如何做好年度培訓規劃》
《培訓需求管理與立項》
《企業核心人才培養路徑設計》
《任職資格管理體系建設實務》
《企業咨詢/輔導項目管理實務》
通用類課程：
《*的七個習慣》《管理者角色認知》《績效管理》《非人力資源經理的人力資源管理》《一線管理者管理技能提升》《高效團隊建設》等管理通識類、人力資源管理類培訓課程。
曾培訓過的代表性客戶 Case
微宏動力、朝暉過濾集團、頓力集團、巨化集團公司、達利國際集團、娜利國際集團、意大利Zoppas 工業、日本能率（上海）、GRI（鴻源）、鯤鵬建設集團、坤和建設集團、柏年集團、三花控股集團、天心藥業集團、山東億銘集團、雙馬國際貨運、天生鋼構、掌聯通訊、格林香料、卡森實業、杭州市民卡中心、廣西電信、青島電信、江蘇建行、廣州建行、天都城大酒店、孚嘉咨詢、杭州匯金、智創投資等……
