居紅軍簡介 About us
企業經營風控專家
畢業于華東政法大學
15年企業運營+法律服務經驗
LTT高級律師培訓師
企巢新三板學院無錫分院副院長
北京盈科(無錫)律師事務所合伙人律師
股權法商系統創始人、法在指尖平臺創始人
中顧法商合伙人、Equitye股權律師聯盟合伙人
曾任:江蘇高志平律師事務所丨律師
曾任:北京盈科(無錫)律師事務所丨合伙人律師
擅長領域:股權法律風險防控、股權架構設計、合伙人模式與制度設計、企業經營法律風險防控、各類合同風險控制、公司治理風險防范。
居律師具有15年法律理論和實務經驗,從事律師工作以來,居紅軍律師團代理或參與500余起訴訟案件和非訴訟項目,累計為民營企業、國有大中型企業、外資企業等上百家企業提供過專項法律服務,參與公司的設立、運營、增資擴股、破產清算等各個環節,涉及教育、商貿、投資理財、制造業等多個行業領域,維護了企業的安定及股權改制的有序進行,積累了豐富的企業管理與法律智慧結合的實戰經驗,在公司法領域,擅長代理各類股東糾紛訴訟案件,作為項目顧問為多家企業提供股權激勵、私募股權(PE)、股權轉讓、增資擴股、分立合并、解散清算等方案。
專業領域:
專業領域一
? 企業經營法律風險檢查與防范建議:涉及企業設立、股東出資與公司治理、經濟合同、勞動合同、知識產權等多維法律風險體檢及出具防范建議。
專業領域二
? 合伙股權法律風險檢查與制度設計:涉及股權法律風險檢查、合伙股權架構設計、股權眾籌風險防控與方案設計、合伙模式與合伙人制度設計、內部創業平臺設計等方面。
培訓課程 Training course
1、《股權眾籌法律風險與防控策略》
2、《合伙股權法律風險與應對策略》
3、《企業經營法律風險與防控策略》
4、《商事合同設計與法律風險防范》
5、《勞動合同與規章制度設計策略》
6、《1+N合伙模式案例與策劃》
曾培訓過的代表性客戶 Case
一、股權整合產業合伙人(下游經銷商)
某節能環保新材料企業,其新材料技術領先,市場空間大,但面臨經銷商認可及推廣的壓力,年銷售額僅人民幣6000萬左右。
如何整合經銷商,改變經銷商被動銷售角色,是企業面臨的難題。通過咨詢服務,給企業設計出一整套股權整合產業合伙人模式,讓經銷商變成企業的產業合伙人,成功解決了企業與經銷商各自作戰的難題,讓他們形成事業共同體,年銷售額達到了人民幣2億元,且每年還保持一定比例的增長。經銷商年分紅也達到數百萬元,極大調動了經銷商的積極性。
二、股權支持內創合伙人(想創業員工)
張總開設10家機器人教育機構,每店每年營業額200萬,利潤50萬左右,現在發現優秀員工總是不斷離職。2016年開過年后,有個非常優秀的店長離職了,讓他感覺非常難過。通過咨詢服務,王總認識到開設機器人教育門店門檻不太高,但員工離職后要做好一家店真不容易。讓張總試著轉換思維,既然優秀員工想離職、想創業是大概率事件,為何不讓自己的公司變成平臺,員工能在大平臺下進行創業呢?所以在公司內部推行內創合伙人模式,如果員工有創業想法,公司可以幫助實現,由員工和公司共同投資成立分部,員工投小錢,但占大股;公司投大錢,但占小股,且優秀店長可以培養新店長,開新店,極大調動員工的積極性。此方案實施一年后,張總的門店已經開到了30家,且每家門店的利潤也相當可觀。
三、股權激勵事業合伙人(企業中高層)
李總是某公司總經理,已工作六年。現在遇到事業瓶頸,有了離職創業的想法。公司創始人來咨詢,給其設計股權激勵方案。
因為公司凈資產達到5000萬,李總希望占有10%左右的股份,如果根據公司凈資產作價,李總要出資人民幣500萬元。李總資金緊張,通過咨詢服務,給公司設計期股激勵方案,決定給予李總500萬股期股,每股1元,其中李總需要先用100萬元購買100萬股的公司實股,剩下的400萬股通過股份分紅回填的方式發放,在5年之內,公司每年最多向李總出售80萬股,分批次轉換。實行股權激勵以后,由于李總努力且外部市場形勢大好,在期股激勵的第一年,李總的500萬股份就分得近100萬元的紅利。于是,其中的80萬元轉為購買期股資金,剩下的20萬,李總可以提現。李總有了為自己事業打拼的狀態。
四、股權鎖定消費合伙人(消費者)
王總開有20家美容院,如何有效鎖定老客戶,且讓老客戶能對美容院產生深度依賴,是王總一直在思考并想解決的問題。通過咨詢后,對客戶采用經營收益鎖定的模式,取得了很好的效果。首先根據投資一家美容院的情況,將一家美容院拆分為200萬股。凡是來店消費的顧客,一個月內金額達到2000元,可以獲得2000股的干股分紅;凡是一年內在店里消費3萬元的客戶,可以獲得3萬股的干股,享受3年的干股分紅。到了年底結算時,門店營業額達到500萬元,提取營業額的10%即50萬進行分紅,年終會讓部分消費合伙人上臺發言,極大調動了老客戶的參與感和積極性。
部分服務客戶:(因訴訟案件涉及企業及個人隱私,無法公布客戶名單,請諒解)
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