師翠青簡介 About us
l 北京華師盟人力資源模塊 高級講師
l 國家注冊首席培訓師
l 中國國際企業合作公司 培訓中心經理
l 賽昂教育集團 常務副總
l 香港光華管理學院 特聘講師
l 國資委人力資源研究會 特聘高級講師
l 職業經理人資質評介中心 特聘講師
l 中國誠通集團(人力公司)培訓中心經理
十年企業管理、人力資源管理與培訓實踐經驗;曾任知名教育集團人力資源總監、常務副總經理、中國國際企業合作公司培訓中心經理;她帶領咨詢團隊為企業提供人力資源管理咨詢。擅長績效、薪酬、培訓體系建設、招聘、員工發展與規劃等領域的咨詢與培訓。擁有成熟的人力資源管理實踐經驗,培訓學員數量超過20000人次,在企業人力資源管理與文化建設等方面有著深入研究和實踐,是中國人力資源管理培訓領域杰出的組織者和實踐者。
★授課風格
她謙遜、張弛有度的培訓風格以及對培訓效果的執著追求,使她的培訓具有極強時效性,為組織和個人的提升都呈現出了明顯效果。在多年的職業培訓中,她不斷總結經驗,運用角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、實戰分享等形式,真正做到了“究天地之際,通古今之變,成一家之言”。
培訓課程 Training course
★ 品牌課程:
《基于企業戰略的培訓體系建設》――打造企業穩固發展的基石
市場競爭的日益激烈,讓培訓在企業經營發展中的地位日益凸顯;變的越來越重要,越來越多的企業加大培訓的力度,隨著培訓的深入,企業自身遇到的問題和難處客觀存在。“如何向培訓要效果”,受訓者的共同心聲,本課程旨在幫您梳理培訓的思路,改變陳舊的格局,為保證企業內部人才發展、企業戰略得以實施,建立起一套有效的培訓體系。
《績效管理讓企業生命之樹常青》――持續提升績效的關鍵技巧!
企業績效有個人績效、團隊績效和總體企業績效3個層次,3個層次的共同發展,是很多企業追求的目標,這是一個需要貫徹很多細節和部門的工程。更是考驗企業綜合能力的時候,當你學習完本技能,你會發現實現目標原來可以如此輕松。
《員工職業生涯規劃》――打造人才蓄水池
員工是企業發展的基本,人才的流失是企業停滯不前的關鍵,如何留住人才,幫員工認識自己,評價自己的智能,發現自己的優勢得到充分的發揮,在本節課程中將結合研討與現場演練,讓你有一個清晰認識和操作方法。
《非人力資源經理的人力資源管理》――快速提升本團隊的整體素質和工作效率
據統計,如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識,企業的綜合效益將提高40%,任何人都是不是天生的管理者,作為普通員工是不需要別人的,他缺少的是對壓力和風險的感知能力,如何從普通員工到部門主管的角色轉變,心態應該如何調整,這些與人力資源又有什么關系,本節課程將給你一個明確的答案。
《企業人才梯隊建設》――保持企業持續競爭力
過去的幾十年里,中國企業正在飛速發展,而與失衡的是勞動力市場職業化的發展狀況,發展速度越快的企業就越缺少高端人才,由此形成了影響企業持續發展的人才瓶頸。本課程在討論企業人才不足的現狀基礎上,著重探討了如何進行企業人才培養和人才梯隊建設,通過任職資格體系幫助企業員工能力的加速提升,來共同構建企業的核心競爭能力。
《招聘與面試技巧》――通過招聘打造公司的核心競爭優勢
招聘與面試是人力資源管理的起點,招聘與面試工作的好壞不但決定著企業短期內人才隊伍的配置狀況,而且影響著企業與員工長期內能否共同成長和發展,招聘與面試工作更是企業對外形象宣傳和對外信息獲取的重要渠道,所以,人才招聘與選拔工作關系到企業經營的整體成敗。
《員工激勵與輔導》――激發員工原動力
本課程幫助管理者調整心態,樹立對工作的信心和熱情;幫助管理者提高對下屬的個性認知;針對企業員工現狀,制定員工激勵方案,有效的激勵員工。提高管理人員的激勵員工的技巧,從而提升員工的工作積極性。使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。
曾培訓過的代表性客戶 Case
南方航空集團、中國國際航空公司、中國石油遼河油田分公司、中化石油、國家電網通信與信息技術有限公司、東風汽車股份有限公司、中國一汽轎車股份有限公司、魯能集團、衛華集團、北京電力實業總公司、青海省電力、中國農業銀行、長城電子、江蘇東君光伏能源公司、神華集團煤制油股份公司、中國電信、中國移動、北京雍和宮管理處、首創集團、保利集團、安信證券、DubaiWold、美好美加、中國建設銀行、順康藥業、特乒將士、東易日盛、遠洋地產、福奈特、建工集團、和君咨詢、靜海交通局、清華大學等。