鹿俊簡介 About us
【資歷與背景介紹】
體驗式培訓的倡導者、設計師及導師。
“商業智慧”沙盤模擬培訓課程系列導師。
原人眾人教育高級培訓師、區域經理。
歷任盟誠集團高級學習顧問；朗法博博學院院長。
阿里巴巴橙功營合作培訓師。
【培訓經歷與定位】
鹿俊老師的主題培訓課程分為兩個階段：
2005年—2010年，以原人眾人經典內訓課程《四驅管理》、《DISC性格特質測評》、《沙漠掘金》、《組織溝通》、《高效執行》、《精細化運營》為培訓主題。
2010年—2016年，以“商業智慧”沙盤模擬培訓課程系列為培訓與咨詢項目的主題。包括：《經營之本》、《精細化運營》、《卓越執行》。以及關注企業執行力打造的《高效執行》課程等。
【培訓風格與特點】
理智型：鹿俊老師性格穩重內斂，偏重理性，關注思維模式與情感觀念對于學員的重要影響，并據此創造快樂、深度的學習氛圍，有針對的體驗式環節設計，*的學習方法，充分結合工作生活的案例分享與落地措施，使得學員更愿意投入到學習中，并作出改變與提升。
培訓課程 Training course
《精益化運營》
《向管理要效益》管理者職業能力提升
《DISC性格測評》談判技巧、溝通技巧
《沙漠掘金》 風險及目標管理
曾培訓過的代表性客戶 Case
【部分培訓案例舉例】（排名不分先后）
中國海洋大學EMBA班、青島市政、山東天普陽光集團、山東天齊集團、益海嘉里、新希望六和集團、中糧集團油脂部、中國銀行、工商銀行、晉商銀行、泰商銀行、齊商銀行、華夏銀行、中百集團、中集集團、華電國際、卡拉羅、安普泰科、斗山集團、銀盛泰、青島啤酒、泰山啤酒、美的空調、美國邱博、福元運通、青島市政工程總部、斯利德石油機械、遠方汽貿、上海通用等單位設計和實施過體驗式內訓課程。
