武六鋒簡介 About us
資歷背景：
武六鋒，
高級咨詢師，
中國*的績效管理實戰專家，
廣州恒大管理模式的締造者與實踐者，中國捆綁式管理創始人。
在績效管理方面見解獨到，曾為家居、鋼構、房地產、服裝等行業提供過深入的咨詢服務，被行業內譽為“中國績效第一人”。
中國人最重視的是團隊，可是“一個中國人一條龍，三個中國人一條蟲”，在人與機制的互動中，什么樣的機制才能打造世界上最聰明的中國人組成的團隊？中國捆綁式管理從績效、薪酬、戰略、文化四方面入手，把整個團隊牢牢捆綁在一起，打造出了企業內部“團結如一人，試看誰能敵”的中國式團隊。
武六鋒先生曾為廣州恒大、四川柒牌等*企業提供績效解決方案，取得不俗的實戰結果。他集十八年管理及咨詢實踐經驗而獨創的中國捆綁式管理，被管理咨詢界稱為“中國企業管理的馬列主義”，被企業家稱為“最接地氣的培訓師”。中國捆綁式管理專注于打造客戶、員工、股東三方共贏平臺，幫助中國中小企業實現中國夢！
培訓課程 Training course
主講課程：
戰略執行力-—如何打造企業家能力與企業能力之合力|打造高績效團隊——破解企業“三個中國人一根蟲”的團隊績效困局|經銷商管理實戰——讓銷量飛
曾培訓過的代表性客戶 Case
服務客戶：
江西萬融投資戰略咨詢項目、綿陽恒宣商貿戰略咨詢項目、泰州德馳置業有限公司戰略咨詢項目、天色裝飾戰略咨詢項目；西維數碼戰略咨詢項目、宜昌皇廷酒店戰略咨詢項目、上海華普鋼構管理咨詢項目、南寧富桂房地產管理咨詢項目、綿陽銀河建化管理咨詢項目、成都帝安姆家具管理咨詢項目、福建柒牌營銷項目等。
